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山东首家民营银行浮出水面 蓝海银行已通过会商

2016-12-05 08:18:57  |  来源:经济导报  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 

   ◆经济导报记者  戴岳

  近日,一则有关“威海蓝海银行筹备组诚聘英才”的招聘信息备受关注。
  从招聘信息显示的内容来看,由威高集团有限公司、赤山集团有限公司及兴民智通(002355),联合其他5家山东半岛民营企业共同发起的蓝海银行,经银监会、山东省政府的严格论证,现已通过会商,即将获准筹建。这意味着,批筹后,蓝海银行将成为山东省第一家民营银行。
  此前,威高集团负责人曾表示,蓝海银行的初步定位是一家设在威海的实体银行,开设民营银行可以提升参股公司的金融实力,而且公司之间也可以达成多层次的合作。

交易银行
或是最大特色

  作为蓝海银行的最大股东,威高集团的一位副总级人士向经济导报记者透露:“银行正在筹备期,蓝海银行人员都是聘任的,威高集团并没有人员任职。”
  经济导报记者了解到,目前已批复或正在组建的民营银行,对于所需金融人才一般会向传统银行业机构“挖脚”。例如,今年8月批复的三湘银行团队就有不少人员来自民生银行。
  经济导报记者查阅资料发现,截至目前,全国范围内共有10家民营银行正式获批。以市场化之基因行特色化之道路,是民营银行设立的出发点。10家民营银行均在业务上各具特色:深圳前海微众银行的特色是建立联贷平台;天津金城银行将战略部署重点放在投资银行业务上;温州民商银行则主攻小额贷款,建立批量营销模式;上海华瑞银行发挥自贸试验区特色,定位为差异化的智慧银行……
  那么,蓝海银行的特色定位是什么呢?
  从招聘信息来看,蓝海银行正在招聘区域事业部、营业部、交易银行部、公司银行部等11个业务部门的总经理。其中,交易银行部的组建让人眼前一亮。
  一位对民营银行较为熟悉的金融界人士对经济导报记者表示,蓝海银行目前正处于筹建状态,主要想借助山东半岛蓝色经济区的概念,携手山东半岛中小微企业,探索交易银行、直销银行发展新路。
  交易银行业务是在服务客户的同时吸收和沉淀低成本的交易性资金。通过一揽子整合服务,使得银行在获取单一客户低成本结算存款时,服务触角从核心企业迅速延伸至企业上下游产业链,通过提供闭环的供应链结算和融资服务,扩展交易型客户基础。
  在国内,除招商银行已组建交易银行部之外,交行、浦发、民生也提出向交易型银行转型的思路。据招商银行内部人士透露,招行的全球交易银行业务主要涵盖供应链金融、结算与现金管理、跨境金融、贸易融资和互联网金融五大业务板块。
  不过,蓝海银行将涉足交易银行何种业务板块,目前还不得而知。
  公开资料显示,山东蓝海银行股份有限公司拟注册资本为人民币20亿元,由威高集团有限公司、赤山集团有限公司及兴民智通,联合其他5家山东半岛民营企业共同发起设立。其中,威高集团拟出资6亿元,占股30%;赤山集团拟出资4.5亿元,占股22.5%;兴民智通拟出资1.9亿元,占股9.5%。

民营银行
迎来发展黄金期

  继去年首批5家民营银行正式开业后,民营银行进入常态化设立阶段。截至目前,重庆富民银行、四川希望银行、湖南三湘银行、安徽新安银行和福建华通银行均已相继获批。
  其实,近年来,政府对民间资本进入银行业颇为重视。政策上,促进民营银行发展的文件频出,“十三五”规划纲要也明确提出“构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系”。
  在大背景下,微众银行、民商银行、金城银行、华瑞银行、网商银行等银行均在努力寻找和调整自身市场定位,探索有特色、有竞争力的经营模式,构建风控、产品体系和信息系统,并在特定领域进行积极尝试。可以说,我国民营银行发展已步入常态化阶段,民营银行进入到前所未有的改革发展机遇期。
  身处民营银行黄金发展期的蓝海银行,究竟该如何找寻发展机遇呢?
  山东财经大学教授、导报特约评论员陈华告诉经济导报记者,未来差异化经营、与大银行错位竞争、专注服务小微企业甚至民间个人借贷将是民营银行发展的关键。
  对此,中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼有不同的观点。他认为,民营银行定位还有一定的重合性,目前大多民营银行都将中小微企业和个人客户作为主要服务对象,在这种情况下,银行服务的行业和具体群体就需要进一步细分。
  此外,民营银行仍然受到一些因素制约,加之自身也存在一些问题,所以距离市场的期待仍有差距。
  温州民商银行行长侯念东表示,民营银行还在探索阶段,所以需要更多的政策扶持。“比如说一行一店,我们希望能有所突破,增设新的网点;比如说贷记卡,现有的规定是3年之后才能增加这一业务,希望时间能够缩短;比如说存款准备金率,还有税收,我们是初创企业,而且完全面向小微企业,希望能得到更多的政策优惠。”他说。
  上述金融界人士强调,政府部门应该为民营银行提供法律保障和政策支持,以明确民间资本享有公平的行业竞争地位、自担风险,并加大在行政许可资质和存款准备金政策方面的扶持力度。
  “除了搞特色经营之外,民营银行完善公司治理和内控体系,建立多层次风险防范体系,切实防范风险是当务之急。”该人士表示。


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