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煤企:政策焦虑与夺路市场

2014-09-17 08:49:10  |  来源:经济导报  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 
  虽然进口煤总量不大,只占中国煤炭消费总量的不到1/10,但对国内价格的利空杠杆作用却非常明显。分析国内煤价的下降趋势,苏洪涛认为,只要国际煤价低于国内,进口量就会增加,并将进一步拉低国内煤价。“国际煤价还会降,这迫使国内煤价也要降。等国内煤价跟国际一样,就见底了。”
  进口煤尽管售价要比国产煤价格低,但仍有利润空间,而国产煤已进入赔本期。由于国内煤炭开采难度高,所需人力、时间成本高,管理经营模式又不完善,且陆运成本高于海运成本,因而进口煤凭借质量和价格优势对国内煤产生了相当大的“威胁”。不少煤企认为,进口煤在抢占了国内市场空间的同时,拉低了煤炭价格,而后者的影响更明显。
  但限制进口煤是否是挽救煤市的“良药”,一直颇有争议。进口煤质优价廉,受到发电企业的欢迎。因而,限制还是不限制进口,煤企和发电企业有不同的利益考量。
  “开放的市场有利于煤市的健康发展,进口煤不仅能让国内发电企业获得更多优质资源,还能发挥国内煤价的杠杆作用,平衡煤价。”华电国际一名内部人士表示,从能源安全的角度看,减少国内煤炭资源的开采,适度进口煤,对以煤炭为主要能源的中国也有长远意义。
  在限制进口煤的呼吁中,进口煤数量正在减少。海关总署近日公布的最新数据显示,今年8月份,我国煤炭进口量降至1886万吨,环比下降18.11%,同比下降27.3%,已经连降6个月,并且降幅近一步扩大。前8个月,我国煤炭进口20176万吨,同比减少5.3%,进口均价为480.5元/吨,同比下降15.3%。 
  为挽救煤市,国家发改委会议部署将2014年的煤炭进口减少5000万吨,由于1至8月份进口煤炭减少了近千万吨,要求9至12月份减少4000万吨,其中主要电力企业承担减少2000万吨。
  “这是临时性的举措,能给煤企一些信心,但非长久之计,煤炭市场的国际化、市场化是挡不住的。”上述华电国际的人士认为。

    市场化自救

  政策救市落地需要一个过程,而且有的政策因各种因素落地较难,自救由此成为煤企的首选。
    兖州煤业(600188)今年上半年业绩逆市向好,分析原因,公司董秘张宝才告诉导报记者,挖潜降成本、管理创效等一系列超常规应对举措是公司扭亏为盈的关键。由于全面实施降本挖潜措施,兖煤各经营主体吨煤销售成本普遍下降。同时,兖煤开始有序推行内部市场化,创新静态与动态联动预算体系,建立按质计价、市场定价的利润考核机制,推进各单位由“生产型”向“经营型”转变。
    同样实施内部市场化的临沂矿业集团,以市场倒逼管理,以价格倒逼成本,以效益倒逼系统、机构和用工,上半年省内煤矿吨煤完全成本同比下降6.82%;集团营业成本支出同比减少33.3亿元,精简员工2034人。
  转型升级、发展非煤产业是煤企突围的另一路径。“集团已经着手加快向产业链的下游进行拓展和延伸,积极探索煤化工的产业发展方向。”新汶矿业集团非煤产业部主任经济师邹练强告诉导报记者,该集团与浙江能源集团合作成立的伊犁新天煤化工有限责任公司,计划将伊犁地区丰富的煤炭转化为天然气,通过西气东输管线输往内地省区,加快推动煤炭资源优势转化。该项目目前已进入试运行阶段。
  “政策扶持很关键,自救更重要。”像所有煤企都期盼政策救市一样,苏洪涛坦言,产量、收入、利润去年分居行业第四位、第三位、第三位的山东能源集团也盼望有利于煤炭市场发展的政策出炉,切实到位的政策能让一批暂时遇到困难的煤企生存下去,但企业不能坐等政策,坐等是等不来明天的。

 
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