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除此之外，在万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出互联网金融服务，还将推出万达会员权益积分及多账户管理一卡通、统一积分联盟、互联网众筹等业务。据专业人士分析，万达会员的权益积分及多账户管理的“一卡通”业务与万达的电商O2O模式的联系最为紧密，是实现万达电商O2O模式，打通线上现在资源，实现支付和互联网金融的关键，也是万达最需要率先建立的业务。
三家资源互补是亮点
“百度与腾讯本身对实体经济的渗透需要万达线下的资源和资金给予一定支撑，而百度与腾讯严格来说掌握的是万达目前欠缺的互联网入口与流量资源，对接万达电商发育更为急需。万达如果能够通过资金吸纳百度、腾讯接地气的互联网技术及运营人才，再配合自由宽松的协调机制，是很有机会打造出一个成功的万达电商网络平台的。”易观国际分析师王小星认为，三家资源互补是这次战略合作达成的关键，也是电商大佬筹谋的亮点。
据百度和腾讯内部人员透露，此次合作看中的是万达提供的万达广场、酒店、度假地、电影院、商城等丰富线下资源。据统计，目前万达集团在全国范围内共有94座万达广场，开业运营60家五星级和超五星级酒店，共拥有1247块电影屏幕及89家量贩KTV，以及84家百货店。今年上半年，万达广场总客流达到7.2亿人次，预计2014年消费者将达到15亿人次。
据万达内部人员表示，万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。王健林更在签约仪式上说，万达电子商务公司今年试行，明年正式上线。50亿元的投资仅仅是第一期投入，计划5年投入200亿元。无疑，万达所拥有的巨大的线下资源和财政资金，将会为三者合作建立的电商公司提供丰富的人流量和厚实的物资基础。
腾讯百度各有“绝招”
虽然在万达电商中占比并不高，但是腾讯和百度这两家互联网巨头的加入，和其拥有的强大的线上资源，无疑是业界最关注的焦点。
资料显示，2014年第一季度中国移动应用分发市场份额中腾讯系份额达16.6%，排名第三。2014年第二季度移动即时通讯工具数据中，微信排名第一，活跃用户占总活跃人数的87.6%，占总使用时长的43.4%；QQ排名第二，活跃用户占总活跃人数的71.68%，占总使用时长的51.55%。腾讯旗下的QQ、微信、微博等社交工具在社交网站市场份额中有着绝对优势，占据市场制高点。
百度则是在线上的搜索、服务分发，以及LBS定位服务等资源方面占据优势。据易观最新数据显示，2014年第二季度中国搜索引擎运营商市场规模为140.4亿，其未含渠道收入的中国搜索引擎运营商市场收入份额中，百度占到79.3%；在含渠道收入的中国搜索引擎运营商市场收入份额中，百度同样占据最高比例达到77.2%。如果说万达是线下资源的国王，那么百度和腾讯则是互联网霸主，在线上占据相当的份额，力量不可忽视。三者在发挥自身优势下，强强联合相互借鉴，万达电子商务公司未来的发展劲头十足。
王小星表示，此次万达、百度、腾讯三家的合作和传统电子商务不同，是以万达的线下资源为基础，探索一种能实现线上线下融合发展的互联网商业模式，努力实现电子商务O2O模式的一次尝试。
意欲挑战电商“诸葛亮”
前景预测
虽然在各自领域中，万达、百度和腾讯都是中国数一数二的企业，但是在电商领域，无论是外行的万达还是内行的百度和腾讯，无疑都是“失意者”，虽然都尝试过涉足电商领域，但是无一不是杀戮而回，在中国电商领域中，阿里巴巴无疑是当之无愧的“诸葛亮”，其行业地位无出其右，但是当三个电商“臭皮匠”联手后，挑战电商“诸葛亮”无疑成为了外界最希望看到的结果。
阿里巴巴地位暂无忧
“在中国互联网行业中，阿里巴巴的地位早已经不是电商企业这么简单。”电商行业分析师黎晓云在接受南方日报记者采访时表示，作为中国电商领域的霸主，阿里巴巴拥有世界前茅中国最大的电商平台，囊括了消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算等业务，“阿里巴巴拥有的庞大卖家资源和支付体系、信用体系都是巨大的财富，并不是说一个新的电商平台的出现就能够轻易取代的。”
在万达宣布与腾讯和百度合作后，业界最大的疑问则是“为什么不是阿里巴巴？”在不少业内人士看来，万达与阿里巴巴如果合作，作为两大行业的霸主强强联合，借助其得天独厚的优势资源最有希望共创双赢。但是黎晓云认为万达与阿里巴巴在未来的战略上将会有直接竞争的关系，“两者在打造平台上都很有竞争优势，无法形成互补。并且无论对哪一家而言，合作的必然性都是欠缺的，阿里巴巴的电商主体部分对标万达商圈人群对标程度也并不充分，再者，从品牌与人群结构来看，阿里与万达未来电商发展的增益并不明显。” 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
