万达、腾讯、百度，这三家在国内商界如雷贯耳的企业，无论哪一家的出现都会引起巨大的波澜，这一次，三家巨头坐在了一起，从资本层面进行紧密的合作，向“电商”这个梦想迈出了第一步。从投资金额来看，初期的50亿到后期的200亿，在这三家巨头看来都不算特别大的数目，但是今天三家巨头联手迈出的一小步，很有可能就是未来中国电商领域甚至整个互联网领域的一大步。
背景回顾
万达一直有颗“做电商的心”
作为国内商业地产的龙头老大，万达自从看着电子商务的崛起后，一直也抱有一颗做电商的心。而在与腾讯、百度合作之前，万达电商早已经自己摸索了不断的道路，但是这一路走来，万达电商的前景可谓前途是光明的，但是道路是曲折的，在电商之路上万达可谓是遭遇到的困难和挫折多多。
万达电商“雷声大雨点小”
大连万达集团创立于1988年，有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业，资金雄厚，线下资源丰富。2012年，万达就宣布进军电子商务行业，用万达董事长王健林的话说就是：“万达有丰富的零售资源，不做电子商务太可惜了。”来自传统商业的巨头迈进电商行业的确让大众眼前一亮颇为期待，不少业内人士还寄予厚望，认为万达进军电商有可能引领一股风潮，并开创电子商务行业的一个新局面。
但是，万达的效率显然是让大众失望了。2012年开始频频“打雷”，引发行业内部人士无数的猜想和憧憬，万达电商却迟迟未见“下雨”。直到2013年，万达电商才开始亮相。资料显示，在2013年万达商业年会上，万达电商首次公开亮相，王健林当时表示，万达电商其实就是O2O模式的“智能广场”。万达电商旨在通过打通线上线下的方式，形成立体化的销售平台。据其介绍，入驻万达广场的商家，通过统一的智能化体系，实现线上和线下同步销售。商家可以通过线上成交线下提货的方式，拉动关联销售，扩大商家销售的辐射半径。万达还将建立消费者需求数据库，通过对消费需求的研究，帮助商家创建全新营销方式。有业内人士表示，进军电商确实是万达此时的发展战略之一，但并不是万达发展的主要战略。
小试牛刀却出师不利
2013年12月，酝酿已久的万达电商来了，万汇网及手机客户端“万汇”上线试运行，筹备已久的万达电商终于露面。与天猫、京东等B2C电商不同的是，万达电商力求通过O2O模式(线上线下资源相结合的模式)，为用户带来全新的智能化购物体验，让消费者“随时随地逛万达”。万汇网是万达广场的O2O智能电子商务平台，业务将涵盖百货、美食、影院、KTV等领域，隶属于万达集团，实时为用户提供最新的广场活动、商家资讯、商品导购、优惠折扣、电影资讯、美食团购、积分查询、礼品兑换等全方位资讯与服务，还可以为光临万达广场的消费者提供免费Wi-Fi、店铺导航、街景地图、智能寻车等一系列智能服务。
但是，万汇网当时只支持5个万达广场，而且万汇网主要的服务功能还只是局限在团购和免费线下优惠券的领取，对于实物类商品，万汇网不支持在线购买，只进行商品推荐。显然，万达是希望通过线上对线下进行引流，用万汇网这个平台将普通消费行为数据化和会员化，以实现O2O闭环。但是效果却并不如人意，万汇网人流量少且被频频吐槽，“万汇”APP也被抱怨技术烂，需要完善技术。几年间，万达高管频繁离职，创建万达电商的初始团队已被分解得支离破碎。在业内人士看来，万达电商在自己摸索的过程中小试了牛刀，但是显然是出师不利。
现状分析
万达电商“四不差”
对于电商这条路似乎已经坚定了方向的万达集团，最终选择了与百度和腾讯这两个互联网巨头进行合作，共同出资在香港注册成立万达电子商务公司，目标是打造全球最大的O2O电商公司。据介绍，万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权，而据知情人士透露，百度与腾讯将以纯资金投入的方式，加入到这家“土豪”电商当中，而有了三家中国最有钱的公司作为后盾，万达电商被业内人士戏称为“四不差”企业，即不差钱、不差人、不差流量和不差技术。
打造最大O2O电商
据南方日报记者了解到，万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi－Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，建立万达+百度+腾讯的电子商务O2O大生态圈。
具体而言，三方将联手打造全方位的线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；共同建立国内最大的通用积分联盟及平台；同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。大数据对于O2O具有非常重要的意义，包括用户消费信息，信用信息，以及基于消费者位置信息进行的精准的广告推送，都有赖大数据的支持。业内人士认为，三家能够建立打通三方的数据联盟，是万达电商计划成功的重要因素。而三家能否打通数据信息，还要看三家巨头合作的深度。 1/3 1 2 3 下一页 尾页 |
