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“拆东墙补西墙”
的恶果
火炬东第走到今天这个地步，是很多人都没有想到的。
该项目由济宁商人陈岭开发。在1994年，陈岭创建了火炬集团。2003年，火炬集团走出山东，进军北京、上海等地市场，收购了北京火炬大厦，并在上海拥有了上海多媒体谷的部分股权。至2007年，火炬集团总资产达到50亿元，集团的计划是5年后将资产规模翻番至100亿元。
济南的火炬东第项目起始于2007年。当年，火炬集团力挫群雄，成功摘得唐冶新区第一块招拍挂地块。从2008年开始，火炬东第面向当地事业单位推出团购活动。一时间，山东省建行、当地公安局、国税局、区管委会、女子监狱、少管所、济南钢铁等众多单位抢购了1429套房源，开发商实现销售回款超过8亿元。
在2011年，新华信托曾为火炬东第发行了一份信托产品，为该项目募集资金3亿元。新华信托当时披露，火炬东第包括土地款、工程款、配套建设费在内的开发成本，合计约11.57亿元。截至2011年二季度，已累计实现销售收入净额8.379亿元。加上2011年9月份拿到的新华信托3亿元的信托贷款，完全可以支撑项目顺利完成建设。
然而，几年过去了，火炬东第仍没有建完。
由于火炬东第销售火爆，回款情况良好，业主普遍质疑，开发商资金链断裂的原因，是将资金挪用至了其他项目。
火炬置业相关负责人也曾对外解释，在项目建设初期，火炬置业的自有资金非常少。拿地占用了集团其他公司较大资金，在火炬东第项目实现销售回款后，首先要将这部分资金还回所借公司。
显然，开发商玩的是“九个盖子十个锅”的游戏，通过“拆东墙补西墙”的模式腾挪资金。而一旦某个环节出现问题，就会引起整体资金链条的断裂。而这样的断裂，被火炬东第的业主赶上了。
开发商拒绝放弃
困境中越陷越深
“这样的日子，什么时候才是个头儿啊！”苏晓红向导报记者如此感慨。
在火炬东第的业主中，有全款买的，也有按揭贷款买的。那些按揭贷款的购房者，每个月既要交房贷又要交房租，一些家庭因此产生了重重矛盾。“有因为房子退婚、离婚的；有些人买房子是为了结婚，现在孩子都满地跑了；也有些人是给老人买的，老人已经不在了……大家都被坑苦了。”洪女士说道。
这个项目，到底该怎么办？
在今年4月10日的电视问政节目中，历城区委副书记、区长吴承丙就此事表示，该项目在建设过程中，开发商由于投资项目太多导致资金链断裂。事发后，政府曾跟开发商协商。
“如果这个项目开发商不建了，转出来也行，由其他开发商接手。但这个开发商‘坚决’不同意，因为还有利润空间。”吴承丙表示，政府会与有关部门加快对接，尽快拿出处理问题的办法。
火炬集团内部人士曾披露，早在2012年，火炬东第高层就已经意识到项目还款的困难，也曾有投资公司来谈收购该项目的计划。但陈岭并不愿意放弃这个项目和济南市场，而是计划寻找新的融资来填补资金缺口。“但几年过去了，火炬东第在困境中越陷越深。”
李铁岗教授分析，在这样的情况下，购房者应该走法律途径解决问题。但有业主担心，如果走法律途径，自己的权益能否得到充分保障。
“开发商资金链已经断了，即使我们打官司赢了，法院判决开发商付违约金或者退房，开发商没钱怎么办？”苏晓红发问。 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
