王谢桐常对团队成员说,患者来到山东省立医院,就要得到全国最好的产科服务,不能因为某种治疗我们提供不了,把患者推到北京、上海。2009年,一位怀有8胞胎的孕妈妈向王谢桐求助,希望能够进行减胎。王谢桐深知,如此数量的多胎妊娠进行减胎在国内还无先例可循,实施这样一例手术可能给自己和团队带来巨大风险。但是面对患者夫妇的恳求,王谢桐履行了“不让患者再跑北京上海”的承诺,为其实施3次减胎手术,共减去6个胎儿,最后患者平安产下一对健康可爱的儿女,也打破了我国多胎妊娠减胎数目的纪录。
构建全孕期
产检诊断取材技术体系
为了一句“不能把患者推到北京上海”的承诺,让王谢桐团队在新技术应用领域不断攀登。1995年,他们率先开展超声引导下PTC针取胎儿血进行产前诊断,并且采用碱变性方法快速确定胎儿血,提高了手术成功率和安全性；2002年率先开展超声引导下绒毛吸取术,使早期妊娠的产前诊断得以实现；率先开展中期妊娠选择性减胎术,提高了围产儿质量,降低了孕产妇并发症；率先开展超声引导下胎盘植入病灶注射,为患者保留生育功能；2004年率先开展B-lynch外科缝线法治疗产后出血,产妇子宫的保留率增加了70%—80%……
2007年,王谢桐主持成立山东省立医院产前诊断中心。目前,中心已形成孕早期取绒毛、孕中期经羊水、孕晚期通过胎儿血的产检诊断取材技术体系,是省内开展诊疗项目最全面的机构。他们建立了山东省产前诊断和产前筛查标准规范,提高产前筛查、产前诊断的质量。团队还在省内危重孕产妇抢救方面发挥着重要作用,他们对多脏器功能障碍综合征、妊娠合并严重内科疾病、急性脂肪肝、HELLP综合征、DIC、羊水栓塞、凶险性前置胎盘等危重病的诊治果断及时,把许多孕产妇从死亡线上救了回来。
拥有先进的技术还远远不够,优质的医疗更要让患者时刻感受到关爱和温馨。王谢桐认为,医务人员要换位思考,从患者的角度出发做好工作,对待病人不能只看到病,而要看到人的情感心理变化。为此,他们以“母亲安全,儿童优先”的原则,开展了预约就诊、点名服务、跟踪随访等服务项目,把全新的孕产妇医疗保健模式融入临床过程,让孕产妇感受到温馨、安全、舒适。
“误打误撞”王谢桐
□李 振
“谈不上什么职业规划,如果有的话也只能说是‘被动规划’,我进入产科真可以用误打误撞来形容。”一场手术之后,身穿白色隔离衣的王谢桐在办公室向记者娓娓道来,讲述他的从医之路。
1981年,16岁的王谢桐参加了高考。父亲希望他学医,而王谢桐的理想专业却是当时正火热的无线电。父亲让他用成绩说话——如果高考成绩物理、数学分数比生物、化学分数高,就去学无线电,反之则遵从父意学医。结果可想而知,王谢桐带着一点不情愿进入了山东医科大学(今山东大学医学院)。
5年医学学习,王谢桐对医学从“不感冒”渐渐产生兴趣,尤其喜欢站上手术台,操刀动手术。1986年,大学毕业的王谢桐分配到了山东省立医院,毫不犹豫地把外科作为自己的第一志愿,然而却被分到了妇产科。一个大男人去妇产科,王谢桐自己觉得别扭,妻子也不理解。最后还是同样是妇产科医生的妻姊劝慰他,男人干妇产科同样有前途,而且妇产科同样能动手术,不会荒废了手术的本事,这才打消了他的顾虑。
“没有不好的科室,只有不愿干的医生。”回忆自己的从医生涯,王谢桐总结出这样一点。尽管是“被动地”干一行、爱一行,但从他踏入妇产科的第一天起,他就以百分之百的努力提升磨练自己。平日里,他抓住一切向高年资医生学习的机会,提升临床技能；周末,他从不在家睡懒觉,一大早赶到病房查房,一查就是十年。1994年,山东省立医院筹建产科,29岁的王谢桐被选为产科副主任,成为当时医院最年轻的科室领导。可王谢桐却高兴不起来——在当时看来,产科就是接生,进了产科手术的本事岂不是彻底荒废了?“你是不是共产党员?是的话就把这担子扛起来。”当时的产科主任得知他的想法,严肃地对他说。王谢桐只得答应下来,不过他要求以后每年要有两个月的时间回妇科,让他“练手”。然而进入产科20多年了,王谢桐却一次也没回去过。
成为产科主任后,王谢桐时刻以带头人的要求检视自身。学术上,他要求自己掌握的新技术最多,发表的相关论文最多,开展的疑难杂症诊治最多,让同事们内心信服；工作中,他以“身先士卒我先干”的标准要求自己。身患艾滋病的孕妇住院分娩,他第一个为产妇检查；甲流来袭,他第一批参加“甲型H1N1流感”重症孕产妇诊断治疗方案的制订；大年三十,他带头值夜班,赢得了同事的尊重。
王谢桐不是一头扎在学术里的“老学究”。他声音洪亮,说话字正腔圆,上大学时就是校广播电台的播音员,来到医院后他还常常兼任医院大小活动的主持人。如今,作为产科博士生导师,王谢桐把更多的精力用在带研究生,培养下一代产科医生上,他希望更多有技术有志向的年轻医生加入产科,为产科发展注入新鲜血液。
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