本网讯 （通讯员 李明 殷小苗）山东省高青二中学校统筹协调开学前的各项准备工作，着力提高教师工作积极性，力图激发教师群体的工作潜能，唤醒教师内部的“洪荒之力”。
思想动员。学校通过教职工会议、年级会议、教研组会议等各种会议统一思想，提高认识，结合学校实际，树立“校荣我荣，校衰我耻”的坚定信念，内强素质，外树形象，自觉锤炼自身业务能力，增强工作的积极性主动性。
体制保障。学校认真研究各项管理评价制度，细化管理，对学校方方面面的工作进行规划统筹，尽量实现制度全覆盖、人员零冗余、负担合理化、干群一条心。在此基础上，学校完善管理机制，充实管理队伍，强化管理力度，提高管理水平。
奖惩激励。学校还坚决贯彻落实各项考核措施，以奖惩为抓手落实教师队伍管理，实施以奖励为主，以惩罚为辅的管理，贯穿以人为本的人本管理理念，实现自律和他律相结合，制度和人文相渗透、管理和引导相依托的管理体制。 |
