一、抓教育投入，促条件改善。
西王庄中心校从学校的长远发展规划出发，群策群力，多方筹措资金，进行现代化技术装备。每个行政办公室及综合学科教师办公室都已配有电脑。多个专用功能教室和教师办公室电脑都能上网。并提供全天(含节假日)24小时的上网服务，实现资源共享。
二、抓学习培训、促技能提高。
针对部分教师信息化应用意识滞后，思想认识不到位的实际情况，学校把提高教师的信息化素质作为推进工作的重要环节，组织学习讨论、贯彻落实上级有关信息化建设工作的系列文件精神，制定了《校本培训规划》，坚持以校本培训为基础，以实践应用培训为重点，全面提高教师的运用水平。
三、抓规范管理、促运行机制。
学校专门成立了由校长任组长，教导处主任副组长和信息技术教师为成员的信息化工程领导小组，建立健全了各种管理制度保证设备的安全和正常运转。在日常工作中，建立了设备管理档案，信息组人员经常深入各工作岗位检查指导管理和教学应用工作，提供技术支持服务，检查设备运行情况，研究解决学校存在的疑难问题。使信息化教学设备的管理和使用有章可循，有据可依，科学规范。
四、抓设备应用，促教学质量。
为了确保信息化教育设备的正常、有效运转，使其更好的为教学服务，我们高度重视信息化教育设备的应用工作。“网络教研”、“远程培训”、“家校联系”等网络平台的应用，提高了教师的教育教学水平，促进了家校的沟通，保证了教育教学质量的稳步提升。 |
