由于4S店的建店成本高企,很多经销商都靠借贷度日,包括土地是租赁的,建店成本是银行贷款来的,汽车进货抵押合格证进车。据不完全统计,像宝马、奔驰这类品牌的新建4S店一年光金融成本就要超过1000万元,而新建店抗风险能力低,由于没有积累,利润来源单一,如果新车稍微有所压库,就会造成金融亏损。
沈进军指出,他对2015年有经销商投资人退出不会感到奇怪,前期的中国经销商投资和竞争现状是他判断的主要原因,他说“优胜劣汰是中国汽车流通行业成熟的表现,也是正常现象”。
整体上,沈进军认为中国汽车经销商未来还是充满发展的机会,关键是看谁能坚持下来,谁能找到更多元化的发展方式。他建议,应该理性地看待这些问题。这其中以产定销的模式固然不能被保留,同时也要求经销商应理性地对待投资,加快经营模式的多元化,创新发展汽车金融,并加大二手车的投资,促进企业的可持续发展。
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