(记者高敏 实习记者杨玲)据经济之声《天下公司》报道，说到上海外滩，您会想起什么？繁华时尚、奢侈品林立？但是如今上海滩却遭遇众多奢侈品牌抛弃。
先是HUGO BOSS最早离开，D&G、百达翡丽、宝诗龙紧跟着纷纷撤离。随后，入驻近10年的Giorgio Armani旗舰店也撤离了外滩。
对于这样的状况，在香港做奢侈品生意多年的刘小姐并不意外。她告诉经济之声记者，很多店面要拿出营业额的百分之二三十交房租，虽然奢侈品本身利润高，但整体购买下降，品牌又不能把档次降低，宁愿不做，减少店面降低成本。
刘小姐：从他的营业额来抽的，20-30的，很厉害的。从国际市场来说，对它影响力不大，因为它的利润很厉害，一个包包你说多少钱，它现在卖几万块，十几万都有，但是现在消费零售还是差了，很多人的购买欲没有那么强了。
外滩的确人气高，不过高的是游客，而不是奢侈品目标客户，很少有游客会在外滩奢侈品店大手笔购物。华业地产副总裁陈云峰表示，低收入、高成本，撤离外滩是情理之中。
陈云峰：传统的商圈确实资金会相对比较高，他可能就不会轻易答应这些奢侈品牌开出的条件，一些新的商圈肯定是在租金政策上非常优惠，甚至有些的品牌还要贴装修费。那为什么商业地产会这么做呢，因为主要是一线品牌都进入了，像国际的二线啊、国内的一线啊，大家就会进来了，这里就会有一个微妙的招商次序在里面。这个购物的业态领域呢，如果你要是招奢侈品的话，可以这么说吧，几乎是不挣钱，甚至还要亏一点钱，但是整个地段的价值就提升了，相当于你是一个高档的商圈嘛，它把你整个的综合体的物业价值也会提高了。特别是写字楼的租金，包括五星级的酒店进入，你就为他们打开了一个方便之门。
陈云峰说，对强势的国际一线品牌，其他新商圈肯定有优惠。
陈云峰：每一个商业地产在招商的时候，你首先要选好自己的区位，赞助商圈。另外一点，你整个购物中心的规划和设计，要符合国际化的要求。另外还有一点，你的运营管理的水平一定要特别高，必须是统一管理的，不可能是散售的。
有奢侈品业内人士说，奢侈品推广必须高大上。
业内人士：别说是奢侈品店，很多专卖店的人流和客流都在减少，奢侈品不可能是一个很低端的市场去做形象推广，它需要很高大上的一些地段，包括国贸、新天地这样的商圈，这样的商圈它的租金是昂贵的，但是新兴的商圈也会有一些风险，就是这个商圈还没有培育起来。其实奢侈品并不是一个刚性需求，中国看似有旺盛的需求，但真正购买奢侈品的人群还是非常小众，人群还比较少。
中国市场上一度非常强劲的奢侈品消费流，正在降温。
根据世界排名第一的奢侈品巨头路易威登公布的2014年二季度财报，公司销售增速只有1.3%。
从中国奢侈品市场规模来看，2011年同比增速高达30%，2012年便大跌到7%，2013年同比只增长2%。财富品质研究院的周婷介绍，到实体店买奢侈品的消费者正在越来越少。
周婷：他们通过线上，互联网快速进军了奢侈品行业，同时在颠覆着行业的整个发展模式。线下产业链的主要功能就是让客户在这里了解产品体验产品。当互联网迅速进入奢侈品零售渠道以后，实体店面的存在比例会越来越小。去年中国人买走了全球将近一半的奢侈品，而且73%是在境外发生的。
专家点评
财经评论员陶跃庆：奢侈品消费的降温是可以预期的。首先，现在反腐力度非常大，三公消费减少了很多，很多人可能在这个方面必须有所克制。一方面，送礼的人少了。另一方面，很多人用三公消费的这种渠道也越来越少了，所以这一块的消费就降下来了。再有一个，境外的消费越来越多，因为考虑到国内的奢侈品相对比较贵，而且大家对国内奢侈品的真实性也有所顾及，既然在国外能买到一个真实的，又能够很便宜，那为什么不到国外呢？还有一个就是网络的兴起，网络有很多代购，这样一来，我能够用很便宜的价格买到奢侈品，那我为什么要在商店里买呢？
我觉得奢侈品消费会逐渐回归常态，前几年奢侈品消费的暴涨显然是非理性的消费，所以现在逐渐回归了，回归到奢侈品的本来概念了，它就是小众的，它就是精品的，它就是给少数人享用的，而这个少数人确实不应该是我们社会的常态。我觉得这样一个常态的消费，对奢侈品来说，对消费市场来说，对消费者来说，其实都是一个好事。
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