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中国电影未来怎么做?受众层次多样化 IP价值最大化

2018-05-03 11:40:34  |  来源: 北京晨报  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 

  根据《2018年泛娱乐产业白皮书》显示,2017年泛娱乐产业核心价值约为5484亿元,同比去年增长32%,曾经站在“风口浪潮”上的IP产业正渐趋成熟,整个IP生态系统正向更加开放、协同的方向发展。既要脚踏实地,又要顺利升级,致力于建立全产业链数据支持体系、最大化释放IP价值的伟德福思CEO郑珣表示,首先要去找出精品。“如《战狼》《红海行动》等主旋律又带有特殊行业背景的影视作品的崛起,行业影视剧正迎来历史性的机遇。不过一些猎奇性元素以及这种有特定背景的故事在以往剧本有是有的,但还不是很多。我们要做的正是区别行业剧中真正的精品。”郑珣建议以营销和数据为切口,深度升级内容开发。打造从源头着手的IP多形态开发联动模式,形成以文学、网剧、电影、游戏、动漫等全方位的产业矩阵,持续不断赋予IP新的生命力与创造力。他以与著名推理作家赖继合作的8部IP名单为例说:“细细打磨《国X局密档》《辩护大师》等一系列带有主旋律、正能量基调的IP,打造带有企业标签的主旋律行业剧。通过八部别具一格的小说可以打造8个与众不同的正能量故事,在推动着行业更好的发展同时,希望在不远的未来我们能在银幕中看到不一样的新力量。”

  发展“四合一”产业链

  “按照国际惯例,一部电影如果想要获得比较好的价值回报,必须要有衍生品和多次版权开发。”陈少峰指出,中国电影的投资风险为何会越来越大,就是因为好不容易做了一部票房不错的片子,但是因为没有经过二次和三次开发,因此无法“遍地开花”。“在国外二次三次开发需要很长时间的周期,可以做很多的内容收录。而我们的现状是,票房不断增长,但是风险并没有降低,收入也没增加,或者投资大票房也大,也没有太大意义。”

  对于IP的运作,陈少峰认为最理想方式就是“四合一”——故事、形象、产品、企业IP合一,从而形成一个真正的载体和内容支撑体系。陈少峰以迪士尼举例,“衍生品和主题乐园都是迪士尼的产品,迪士尼的投资很大,但是就算主题乐园不盈利,IP也早已有很多盈利,12%的IP授权加上8%的制作费,在主题乐园开园之前,迪士尼就已经有20%的著作权成功变现。从迪士尼的成功经验中,我们可以看到,只有从IP发展到整个产业链,IP的价值才能最大化。”陈少峰强调,电影公司只有把自己做成文化集团,才有“成长性”,“美国电影票房30年前就停止增长了,中国电影票房再过几年也没有成长空间了,而迪士尼的成功之路才是中国电影发展最正确的打开方式。”

  北京晨报记者 张硕 郭丹 王琳

 

 
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