4月3日，雪野旅游区组织相关人员到济南历城区考察学习景区及农家乐发展先进经验，主要考察了九如山瀑布群风景区、西营镇藕池绿道、龙门山庄农家乐、九顶塔民族园等景区。通过考察学习，雪野旅游区旅游局局长陈传收满怀信心地说：“济南历城区与雪野地域相近、资源相近，他们景区先进的发展模式，为我们进一步指明了发展思路和发展方向，今后我们要不断完善旅游基础设施，大力优化旅游环境，着力提升浪漫雪野品牌，逐步与济南旅游形成互动，努力成为济南的客源地，吸引更多的济南游客到来。”
突出规划引领。该区以总规为指导，整合全域丰富的山水资源、森林资源、历史文化资源和农业资源，委托北京绿维创景规划设计院编制了旅游项目规划、乡村旅游发展规划，将全面按照参与性、休闲性、自然性、生态性、乡土性等乡村旅游发展规律，进一步完善游客接待中心和旅游服务配套设施等规划，全力打造成为游客满意的乡村旅游目的地。
突出环境打造。今年以来，该区已完成投资1500多万元，不断加快环湖公园、雪野绿道、造林绿化等建设，继续开展环境综合整治，打造了良好的旅游环境。
突出配套完善。针对旅游区旅游配套设施不健全的突出问题，该区将重点推进游客服务中心、停车场、旅游厕所、旅游导示系统等旅游配套设施建设。其中，停车场、旅游厕所、垃圾处理系统等将于“五一”前投入使用，游客服务中心、旅游导示系统等也将相继投入使用。同时，加快旅游集散中心建设，该项目计划总投资5亿元，主要规划建设大型生态接待中心、大型停车场、换乘中心、奥特莱斯购物公园、风景区形象标志等项目。目前，已委托北京东方华脉工程设计有限公司完成了项目规划设计，正在加快项目规划详细论证完善，前期土地丈量和地上附着物清点已经展开。项目建成后，将进一步完善旅游配套设施，改善人居环境，为市民提供可见、可进、可游的公共环境和商业服务场所，打造成集停车、售票、换乘、导游服务、购物、餐饮等为一体的综合功能体。
突出管理水平提升。坚持由粗放式管理向精细化管理转变。在旅游项目上，对环湖公园、雪野绿道、水上运动中心等项目，打破政府投入、运营管理的模式，采取托管、聘请顾问、承包、入股、BT等模式进行投资、运营和管理，特别是加大市场化运作力度，依托山东雪野建设集团，做好旅游区开发建设的投融资工作。在旅游服务上，坚持抓管理促服务、以服务促管理。去年在完成“改厨改厕”109户的基础上，今年计划投资132万元，完成82户改厨改厕任务；深入开展饭店、餐馆创星、景区创A、农家乐创优“三创”活动，争取年内新增2家A级景区、20家星级餐馆、30家星级农家乐；加强景区、饭店、餐馆等旅游从业人员教育培训，加强行风建设和服务体系建设，净化从业环境，着力提升景区管理水平和服务质量，树立良好的旅游形象。
|
