昨日,途牛向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开招股)招股书增补文件。文件显示,携程将在途牛IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元股份。此前一天,携程刚刚宣布2亿美元投资同程,成为其第二大股东。携程连续投资竞争对手,带来在线旅游(OTA)格局突变。
1500万美元与途牛“做朋友”
昨日,途牛提交的IPO招股书增补文件显示,途牛将其IPO交易的计划最高筹资额从1.2亿美元缩减至1.012亿美元。IPO定价区间设定为每股美国存托股票9美元至11美元,每股美国存托股票代表3股A类普通股。
与此同时,文件还显示,携程已于4月27日与途牛达成协议,将在途牛IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元(人民币9080万元)的股份。交易完成后,携程可以向途牛董事会指派一名董事。
根据业内估算,途牛上市后,总体市值在十多亿美元,携程投资的1500万美元,占比很小。分析人士认为,由竞争对手变“朋友”,其战略意义比财务收益更重要。
劲旅咨询总经理魏长仁对新京报记者表示,两家合作是在商言商,竞争不如合作。对于途牛而言,招股书再包装,也不是业内第一,携程是绕不开的劲敌。跟携程化敌为友,对途牛的投资人是利好,两家合作共同做大市场蛋糕。
昨日,途牛CEO于敦德和COO严海锋在内部邮件中称,在线休闲旅游市场空间巨大,携程这次的财务投资是看好途牛的发展。去年,整个休闲旅游市场规模近4000亿,其中在线休闲旅游市场规模只有300亿,行业渗透率只有7.7%,途牛和携程加起来也只占很小部分。同时,携程与途牛业务上存在明显差异,途牛主要是出境、跟团游,携程在自助游领域规模更大。
在线旅游携程或一家独大
就在途牛与携程宣布“做朋友”的前一天晚上,携程刚刚宣布以2亿美元投资曾经的主要竞争对手同程,成为仅次于同程管理层团队的第二大股东。
同程创始人吴志祥在28日发布的一封内部邮件中说,携程将把景点门票的现付业务接入同程,同程将在两年内重启IPO,携程也会支持同程独立IPO。吴志祥称此次投资为“公司十年创业历程中具有战略意义的一步”。
对于携程连续的投资动作,艾瑞分析师王亭亭认为,携程可以通过投资来拓展更广阔的疆域,保证自己在各业务上绝对领先的优势。同程在休闲游、门票上领先,途牛在跟团游上的领先,都是携程投资的驱动力。如果携程自己重新开发,需要花费很大代价,包括人力、物力的大量投入,不如直接投资合适。
魏长仁也表示,携程通过投资,对手变朋友,就无需继续价格战来打得头破血流。减少恶性竞争带来的损失的同时,也可以通过途牛和同程的上市获得收益。
此前,国内OTA格局为携程、同程、艺龙,三家代理商与去哪儿网平台之间的竞合。分析认为,在携程的连续投资之后,市场集中度更多的靠向携程、同程,艺龙显得孤立无援。
■ 影响
“超低价”旅游产品难再现
携程连续投资竞争对手,除了有些一统江湖的意味之外,带来的另一个结果,即是价格战力度的减弱。这意味着,消费者今后可能很少看到“血拼到底”的旅游超低价产品了。
今年清明、五一节假日期间,门票市场的价格战打得就很给力。携程的口号是“做门票业务不求赚钱,而是将门票降价进行到底”。驴妈妈扬言以数亿元“死磕”携程,其直接甩出众多景区门票1折起、度假2折起的口号。
同程则联合不少景区进行“1元门票”活动,原价50元至100多元的各大景区在活动期间通过同程旅游预订都仅售1元,包括河南栾川老君山、重渡沟风景区等诸多景区,甚至还有原价超过100元的广东韶关丹霞山。
在跟团、出境游方面,携程与途牛也在特价线路、境外免费WIFI你争我夺。
化敌为友之后,价格战可能不再加码。业内认为,虽然消费者能够获得的超低价产品数量减少,但服务与体验会因为企业投入更多资源而改善。 1/2 1 2 下一页 尾页 |