□商霞 苏占林
山东产权交易中心竞价大厅近日传来消息，山东能源新矿集团水煤公司所属液压支架等98台设备竞拍结束，最高报价1438.34万元。
这批工作面配套设备于2017年12月撤除升井后一直存放在外租场地，长期闲置。水煤公司对接5家潜在客户后，在山东产权交易中心成功挂牌转让。这是新矿集团对外处置闲置设备的重要路径，更是企业唤醒沉睡资源、盘活闲置资产的一个缩影。
今年以来，按照山东能源集团工作部署，新矿集团精准发力，科学处置闲置设备，进一步摸清了家底、盘活了存量，促进企业高质量发展。
闲置处置有章法
“管好用好闲置设备，人人都是经营者!”早在今年初，新矿集团便针对设备、材料配件、废旧物资、办公用品等，部署开展大清仓、大利库、大回收、大复用活动。
3月份，新矿集团下发《闲置设备资产处置管理办法》，为加快闲置设备流转，提高设备利用效率，盘活设备资产，规范新矿集团内部单位间设备流转及对外处置行为提供了遵循。
“我们主要通过内、外部两个市场，以租赁、转让、抵账、厂商回购、以旧换新、修复利用、再制造等方式，盘活优化存量资源。”新矿集团资产管理中心主任谭永新介绍。
盛泉矿业关井闭坑后，大部分设备在新矿集团内部调剂使用，但其洗选厂闲置的部分设备老旧，难以内部调剂使用。为此，他们在山东产权交易中心发起闲置设备对外转让流程，经过35轮竞价，最终以172.54万元成交，溢价率125.4%。
泰汶盐化则邀请4家欠款单位对空压机、冷凝器等27台闲置废旧设备进行公开竞价，最终与中标企业实现抵账约74万元，既盘活了闲置废旧设备，又偿还了外部欠款。
新矿集团每月编制废旧设备处置计划，并严格考核落实。对于可直接调剂利用的设备，在新矿集团内部单位之间租赁、转让，今年1至9月份，调剂设备1298台。对于新矿集团内部无调剂利用价值的设备，通过山东产权交易中心、山东能源集团“干将”APP、中国矿用物资网等平台发布处置信息，以拍卖、竞价等方式公开转让。
截至今年9月底，新矿集团35家权属单位共核实闲置设备8636台，启动盘活程序3874台;核查各类闲置物资9153万元，已处置6169万元。
回收复用创效益
新泰开发区闲置设备再利用中心拆检车间内，拆解后的部件分类码放得整整齐齐。“将报废设备变废为宝，可大大节约采购成本。”新矿集团生产服务公司经营管理部副主任李树睿说。
依托闲置设备再利用中心，新矿集团集中优势力量，及时回收闲置、废旧设备，通过拆解、重组、修旧利废等方式，促进资产保值增值。打通报废设备处置渠道，搭建好运行平台，建立起废旧设备统一回收、拆检利用、残体处置的报废设备盘活处置体系，真正将报废设备“吃干榨净”。
根据《新矿集团设备再利用实施细则》，能维修复用的尽可能修旧利废、内部调剂，无法调剂的，通过资产转让、以物换物等方式盘活，让闲置资产活起来，确保集团整体利益和产业链条利益最大化。
凡是能用、能修、能调剂的坚决不投，从源头减少新设备投入。各单位相应建立完善回收复用体系，实施“使用、回收、维修、复用、报废处置”全过程管控。各类废旧物资升井后立即进行分选处置，实现废旧物资动态清零。
截至9月底，新矿集团累计回收废旧设备26680吨;累计拆检、修复、留用设备810台、部件1573件，节约采购成本1000余万元;完成废旧残体处置11983吨，创效4205万元。
“我们采用奖罚措施、考核利润等手段，促进闲置设备、材料流动到该使用的地方去。”谭永新表示，集团将持续坚持“能清则清、一企一策、统筹兼顾”原则，进一步创新思路、拓宽渠道，加快存量资产变现，保证企业良性运转。 |
