□记 者 王思晴 杜辉升
通讯员 陈秀焘 报道
本报临沭讯 “目前，我们金丰公社已在全县范围内托管土地20余万亩。”近日，临沭金丰公社农业服务有限公司(以下简称“金丰公社”)总经理董书通对记者说。为了解决“谁来种地、怎么种地”的问题，2022年，临沭县创新实施“双社联合”模式，以党支部领办合作社为纽带，与金丰公社开展合作，构建了“村社农”三位一体的农业社会化服务机制。村民将土地托管给村党支部领办的合作社，合作社再将土地交由金丰公社进行种植，村党支部和合作社进行监督管理。
“之前就听说过金丰公社，他们种粮的技术和设备都很先进，村里不少人也让他们管理过土地，但我不太放心。”临沭县青云镇卢官庄村村民焦安来说。土地是农民的“命根子”，要真正把土地托管给金丰公社，他心里还是有不少疑虑：丰收之后公社真的会给村民分红吗?与公社合作两三年之后他们不干了，土地撂荒了，那我的地不就被糟蹋了吗?因此，金丰公社在该县卢官庄村设立的“小社长”连续上门劝说三次，都被焦安来拒绝了。
去年3月，卢官庄村与金丰公社签订“双社联合”合作协议，耕地托管给金丰公社后，在保障农民每亩土地每年800元保底收益的基础上，每年的净利润再由农民、农服组织(即金丰公社)、村集体、合作社按照2：3：3：2的比例进行分红。“七成收益给了村里和村民。”卢官庄村党支部书记卢洪本说。根据测算，一年种小麦和玉米两季粮食，卢官庄村这1560多亩耕地每年可为村集体带来40万元以上收益，此外，该村村民也能享受纯利润的二次分红，每亩地年可分红200多元。看到“双社联合”的模式运转不错，焦安来也把自家的3亩土地托管了出去，“由村里出面和金丰公社谈合作，村集体参与管理，我就放心了。”
“在‘双社联合’模式下，我们只提供农业服务，调剂地块、组织入社等需要与村民洽谈、协商的工作，都由村党支部和村合作社负责。”董书通介绍，公社直接跟村里合作，首先可以解决“插花地”管理难的问题。以前金丰公社与村民谈合作，主要通过在托管村设立的“小社长”，村民和公社存在沟通不顺畅、互相不信任的问题，入社的土地相对较少，过于分散，管理起来难度大、成本高。
“由村里出面进行协调，入社的土地增加了，卢官庄村入社的土地就由800余亩增加到了1560多亩，村党支部还可以出面协商将不入社村民的土地调换到别处，土地集中连片，方便大型机械作业，生产效率也相应提高了。”董书通说，“现在土地实现成方连片种植后，种植成本下降了近20%。”
为了适应大规模土地管理，金丰公社积极向数字化管理转型。在金丰公社的“中农云金丰公社社会化服务平台”上，571台大型农业机械全部连线，可以随时查看生产作业情况。“现在新增托管土地都是几百亩以上的成方连片地块，数字化作业的优势能够全部发挥出来，能够提高作业效率，增加收益。”董书通说。 |
