□潍报全媒体记者单保华
在不改变土地性质的前提下,农业如何发展、农村如何稳定、农民如何增收?1月7日下午,带着问题,记者驱车来到高密市阚家镇尚义官庄村采访。
该村共有村民251户、680人,其中党员25人。全村共有基本农田76.8公顷、一般农地21.33公顷。近年来,单一分散的传统种植业使该村村民收入单薄、村集体经营性收入微乎其微。大部分村民为摆脱困境,外出打工,因此,该村空心化严重,村“两委”难以应付各项支出,举步维艰。
穷则思变。村支部书记刘德辉告诉记者,为了改变落后局面,尽快推动集体增收和村民致富,该村自2019年9月份开始,在阚家镇党委、政府的牵线搭桥和大力支持下,与龙头企业山东望乡食品有限公司缔结“姻亲”,大力试点“龙头企业+党支部+合作社”模式,通过流转全村126户、42.9公顷土地,加入到山东望乡食品有限公司创办的麦乡合作社中,成立了麦乡合作社尚义官庄分社。
企业有需求、更有责任。生产基地位于阚家镇的山东望乡食品有限公司,作为农业产业化国家级重点龙头企业,在加快自身发展的同时,结合自身发展和经营需求,建立了麦乡合作社,为各村土地流转、村民变股民搭建了平台,带动了区域乡村产业振兴。
望乡食品公司负责人告诉记者,望乡食品要打出自己的品牌,需要生产基地;需要保证小麦、玉米等农作物的质量;需要健全食品质量追溯体系……公司在周边农村选择生产基地,不仅为了自身需求,更是为了带动周边农民一起走上致富路。
支部是纽带、是桥梁。在阚家镇党委、政府的大力支持与协调下,尚义官庄村党支部敢做敢为,充分发挥纽带、桥梁作用。
在动员村民加入合作社时,村党支部一班人改进作风,任劳任怨,苦口婆心,不怕碰钉子。从动员村民入社到第一批小麦按标准播种成功,总用时55天。最终,他们促成了土地流转,建立了麦乡合作社尚义官庄分社。分社成立理事会,对各项事务严格监督管理;分社财务公开透明,收支两条线。
在麦乡合作社尚义官庄分社成立后,村民收入从单纯的“看天吃饭”变成了“保底+分红+工资”的多元收入。与此同时,还解放了村内劳动力,使村民能够腾出精力外出务工。
互利共赢、年终分红。麦乡合作社在运营中统一机耕、收割,统一使用农药、化肥,统一灌溉,统一用工……不仅确保了产品质量,还极大地降低了生产成本,提高了土地收益。尽管小麦在2020年春天遭遇冻灾、在夏天又遭遇涝灾,但是合作社仍取得了不菲的收益。
麦乡合作社按照“租金保底+盈余分红”形式,以“5442”比例分配土地收益;即每亩土地每年以500元保底,当年盈余按农户4成、合作社4成、村集体2成的比例进行分红。尚义官庄仅2020年一年,流转的土地就产出了48.3万元收益。
2020年12月28日,麦乡合作社在尚义官庄村委会院内组织现场分红。其中,合作社和农户各分得19.32万元,村集体分得9.66万元。至此,尚义官庄村集体全年经营性收入达到16.6万元。村集体有了钱,村内各项事务得以顺利开展。
在尚义官庄村“龙头企业+党支部+合作社”模式试点获得成功后,阚家镇党委、政府立足实际,尽力协调、指导镇域龙头企业与各村加快资源结对、需求互补;推进村党组织领办合作社,通过土地流转等方式,探索集体土地的集约化利用与规模化经营,推动实现多方共赢,极大限度地促进乡村振兴。 |
