蔬菜是平原县农民致富增收的支柱产业，现有蔬菜面积14.5万亩;产量120万吨;产值22.8亿元，占全县种植业的43%。蔬菜是高附加值农作物，作为全国“菜篮子”主产县，平原既要利用有限资源转换动能，又要解决农民致富问题，以当地优势资源发展蔬菜产业是个好选择。
近年来，平原蔬菜产业聚焦“产业调特、产品调高、业态调新、结构调优”，品牌强农、绿色兴农、质量兴农的新动能日益凸显。县蔬菜局也成为受省农业厅表彰的蔬菜技术推广工作先进集体。
那么，平原蔬菜产业的新旧动能是如何转换的?
“蔬菜协会给咱贴上了品牌”
种了半辈子韭菜的农户张千彪愈发意识到：传统卖菜渠道获得的收益已经越来越少了。“以前我只走收购一条道，现在有了蔬菜协会指导，我的韭菜成了礼品菜，不光‘上了网’，还贴了牌，增收30%呐! ”张千彪高兴地说。
原来，张千彪深受韭蛆之害，一般农药效果不好，用高毒农药则违法。无奈之下，他找到了平原县蔬菜协会会长傅祥刚：“听说你们见多识广，拿个主意呗。”傅祥刚告诉他，韭蛆是迟眼蕈蚊在韭菜群里产卵的结果，建议用防虫网和臭氧结合进行防治。
深入了解之后，傅祥刚动员张千彪加入协会，对照会员标准严格要求自己，还帮他把产品做成礼品菜，贴上“鲁德原”品牌和“七彩庄园无公害标识”，提升价值。
这一招收到了奇效。“我们用新的生产技术、销售模式对韭菜进行了升级，并且做成了礼盒装。每斤价格涨到了10多块。过节时有很多人来找我买，说是咱家乡的品牌菜，让外面人也知道俺家乡不错。 ”傅祥刚说。
平原县蔬菜协会现有会员152个，乡镇蔬菜分会12个，是产业发展的有力推手。目前，平原县采用“区域公用品牌+商业品牌”的互动模式培育壮大全县农产品品牌。2017年，县蔬菜协会注册了“鲁德原”作为县级区域公共品牌，还支持各生产主体注册自己的商业品牌，实行“双标共贴”。
为扩大品牌影响，蔬菜协会产、供、销齐发力。“产”上，加快技术集成创新和推广。例如协会与史丹利、嘉施利建立农企合作关系，建设化肥减量示范基地，针对不同品种、不同生长阶段的作物分别配施不同肥料，并派技术员指导。“供”上，在统一的农产品质量检测后实施冷链储藏和配送。“销”上，发展新业态，建立微信公众号“厨恋商城”统一以“鲁德原”品牌进行销售，目前已发展桃园宾馆、学校食堂等固定客户，过完秤就直接配送，保质保鲜。
“我们‘鲁德原’的产品进价采用商超模式，每斤产品比一般收购多二三毛，所以很多经营主体愿意加入我们协会。 ”傅祥刚说。有了这个优势，协会创新绿色发展的体制机制，采取“党支部+协会+合作社+农户”模式，即农户加入由党支部领创的合作社，合作社再以会员身份加入协会。该模式将深入推进平原蔬菜产业的三产融合，共享增值收益。
“品牌品牌，有品才有牌。平原的品牌建设弘扬精益求精的‘工匠精神’，坚持过硬的质量‘产出来’，诚信的品牌‘树起来’，绿色的方式‘讲出来’，产业的素质‘强起来’，产业兴旺的核心要义才能体现出来。 ”平原县蔬菜局长史晓峰说。
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