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“有些想法的村民，真的希望能有人带头，让双埠走出泥滩。于是有人提议，让张训贵‘管家’，说他有眼光，有思路，也有能力。上头找他做工作，希望他回村。”
“他走马上任后，说得很少，却做得很多，先是把学校自己垫资建了起来，解决了村里娃娃们的上学问题，然后着手修路，通电，通水，又建起了幼儿园，这样，娃娃、女人安顿好了，就又想爷们儿的事了，他建集贸市场、批发市场，还帮助村民搞水产养殖。社区人们买卖东西方便了不少，并且有了收益，人们一下子有事可做、有钱可赚，就有了奔头儿。以前是上门收取水电费，收不上来，没人交，现在通电、通水，人们有钱可赚，都自觉了起来，一到时间，主动上交。村里因为通路也有了公交车。这样，引进来，走出去，经济盘活了。”
“钱是硬头事，做什么没钱都做不成，资金问题，总是书记一人担起，一旦短缺，他就先从自己的企业里拿钱垫付，一心想把村子带起来。他一步一个脚印，后又成立联防队，民兵按时巡逻，社会治安大大改观，以往的打架斗殴没有了。一年三节，节节福利，蛋奶油盐样样充足，生活富足安康。”
“大乱需要大治，我们村子需要一个能人治理和带领。”村民王墩玉说起以往，很是激动，“我今年59岁，本是干木匠出身，可是我们的村子发展到现在，有了市场，我以洗车就可以谋生。我与老书记从小是同学，张训贵打小家穷，早早下海，自己以水产养殖发家致富，我们还是穷光蛋的时候，人家已是企业老板了。他治家有方、治厂有方，做什么都上道儿。90年代，双埠村风不好，人们好吃懒做，没有出路，一天村里偷鸡摸狗，打架斗殴，小伙子们连媳妇都说不上。所以，大家呼吁，让他当家，双埠村才有可能走出泥潭。从1998年至今，17年走过来，建校、修路、发展三产、招商引资，现在光外资企业就有40多家，解决了就业，人们的生活有了出路。医保、社保样样跟上，安居乐业，生活又有保障。双埠由一盘散沙到井然有序，这样的管家到哪去找啊？！”
65岁的赵玉婷现已退休，她一直在村委做计生工作，从张训贵上任到她退休，他们一起工作了8年，她对张训贵这个“持家”好手，赞不绝口。她介绍：“双埠曾是一个脏、乱、差的村庄，1300多户，人口由原来4000人口现增加到8000多人口，且外来户比村民还多，管理起来难度很大，我们‘当家的’也是通过选举，推出来的，这是民愿所归。1998年上任，他正值旺年，把所有精力投到村子建设发展上了，从以往的脏乱差到现在的井然有序，村民们看到了希望。社区功能都很齐全，城里人有的，我们的社区也都有。这不容易，要知道，当年是连一条路都没有的村子呀。今年‘老管家’也61岁了。我是女的，能退休，可他退不了，这个‘家’离不了他。”
“老管家”20年不改初衷
20年，足可以让一个壮年变成老年，20年，却也让双埠社区由一个烂滩子变成一个各项指标评比都是标本的社区。时间在佐证着一切变迁。
问及为什么无人接手的山竽，当年他放下自己的企业，回村当起这个“管家”时，张训贵说：“当年也正值旺年，自己认为，一个男人，当胸怀天下，自己个人富了不能算富，能让更多的人富起来，才算爷们儿所为，加上上面领导也动员我挑这副担子，所以我就决定当那个‘管家’，如果不负重望，自己的人生才有价值。”
回头细数走过的脚印，张训贵回忆：“上任第一年，‘百年大计，教育为先’，着手建校，自己投入100万元，解决孩子的上学问题；第二年修路、通水电，又从自己公司掏钱垫资120万元，让全区唯一没有油路的村子平展展铺路出村，村村相通；第三年，自己捐款16万元建起村里幼儿园，让孩子的教育从根上抓起，不落人后；同时又为流亭中学捐款10万元，为教育事业投入赤诚；发展百姓三产，把村里的散户渔民集中，成立了合作社，扶持养殖业；2000年，开始招商引资，成立双埠工业园，社区拥有40家企业，解决了村民的就业问题，在实现互赢的同时，村民收益大大改观；再建联防队确保社会治安，让这方土地上的人能够真正安居乐业；医疗卫生、百姓福利，连任18年村书记，如今已实现了村民的老有所养，老有所依。” 3/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 |
