新华制药张代铭： 打造百年药企是我们的梦想

　　“经营企业实际上就是经营‘人心’，职工的心，企业的根，只有企业时时把职工当主人，依靠职工，企业才能长盛不衰。”在张代铭看来，发展是企业永恒的主题，而职工和企业共建共享、共进共赢则是企业文化的生命力，也是企业文化的落脚点。

　　完成搬迁后，新华制药分成五大园区，有的园区远离市区，给员工的食宿交通带来困扰。为解决这些困难，新华制药在每个园区都建立了职工餐厅，开通30多辆绕城班车，并投资150万元对单身青年公寓进行全面改造。仅此几项，一年的运行费用就达1500余万元。

　　“创造让职工愉快工作的环境”是张代铭和整个新华制药管理层的共识。在一次对生产车间的例行检查中，张代铭和几位领导班子成员发现负责包装的工人劳动强度非常大。回来后他们便研究决定，对劳动量大的岗位实行自动化改造，所有生产班组岗位均安装空调降温设备。现在，各生产一线车间现场环境明显改善,劳动强度大大降低,逐步实现从“汗水经济”到“智慧经济”的转变。最近五年，新华制药人均收入增长近一倍，职工满意度不断提高，大大增强了企业的凝聚力和向心力。

　　除了工作环境和生活上的保障，新华制药还积极推进产权制度改革，让职工真正成为企业的“主人翁”。张代铭介绍说，2017年，新华制药顺利完成A股定向增发，成功实施了职工持股计划，员工持股310.9万股，投资金额达到3467万元，职工与企业间的关联纽带更加紧固，内生动能进一步增强。 

　　为了激发创新积极性，公司相继出台了《人才引进管理办法》、《科技进步奖励办法》等6个激励制度，加大科技进步奖励力度。在人人创新的氛围中，新华制药取得一系列重大技术改进，生产技术水平获得实质提升。“仅在2017年，新华制药就实施技术质量攻关项目50个，实施自动化、连续化项目100余项，还有11个机器换人项目正实施中，全年原材料和动力能源消耗节约2500万元。”张代铭说。