(记者周桐)12月23日，山东省供销合作社第五次代表大会在济南召开。会议要求，全省供销合作社系统要始终坚持从“三农”工作大局出发，深入学习运用“千万工程”经验，扎根农业农村，在加快建设农业强省中展现新担当。紧紧围绕融入和推动乡村振兴战略，聚焦构建“五大体系”精准发力。
构建农资保供稳价体系，打造农资流通服务主渠道。在抓好1处省级、3处区域性基地持续健康运营的基础上，完成4处省级、2处区域性仓配基地建设，推动省社农服集团与县级供销社联合提升100处左右县域农资仓配中心。到2029年，全省系统农资仓储能力达到120万吨;健全完善全省统一的组织运营机制。积极构建以“省域龙头+区域平台+县域网络”为支撑的全省统一农资组织运营机制;创新优化农资服务供给。构建“1小时农资配送服务圈”。
构建土地托管服务体系，担当农业强省建设生力军。大力培育农业社会化服务主体。到2029年，系统农业服务企业超过300家，打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心700家以上;深化提升核心服务模式。针对大田作物，推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，确保全程托管土地550万亩以上。针对林果等经济作物，推广“全程技术指导+关键环节托管”模式，有效解决林果生产劳动力不足、管理技术落后、农产品卖难等问题;搭建农业社会化服务综合平台。实施龙头企业联基助农工程，产前环节，依托省社农服集团联合市县做大农资联采直供规模，实现节本增效。产中环节，依托省社供发集团打造全程托管服务示范样板，优化服务供给;产后环节，依托省社农产品公司、供应链公司，畅通农产品销售渠道;健全完善服务保障机制。
构建“平急两用”应急保障体系，成为农村商品市场“国家队”。完善提升全省系统重要农产品应急保障体系。到2029年，在全省系统建设区域性重要农产品应急保障基地10处以上、县级中心20处以上。加快实施供销系统农产品冷链物流配送工程，通过3到5年的努力，推动全省系统冷库库容达到100万吨以上;持续加强县域流通服务网络建设。加快推进县域供销综合集配中心、乡镇供销综合服务站、村级综合服务社，积极参与农村寄递物流体系建设。到2029年，在全省一半以上的县(市、区)形成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的供销现代商贸流通服务网络;全面畅通农产品产销对接渠道。培优做强各类农产品流通主体;精选更多特色优质农副产品纳入“鲁供”品牌;大力开展消费帮扶，持续做好脱贫地区农副产品采购助销工作;加快发展再生资源回收利用业务，到2029年，培育再生资源回收龙头企业20家，打造绿色分拣中心30个，建成标准化、规范化回收站点1000个。
构建社有企业经营服务体系，培育现代农业发展强引擎。做强龙头企业，从“卖商品”“拼服务”向“卖方案”“定标准”转变，从龙头企业“单兵作战”向引领系统“集团作战”转变。到2029年，省供销集团营业收入达到200亿元，全省系统营业收入过亿元的全资、控股企业达到100家;培育优势产业，持续建链延链补链强链，做优做强高端农机装备制造、农业社会化服务、农资供应、商贸流通、再生资源五大产业;加强联合合作，持续强化联合社服务意识，提升社有企业为农服务水平，充分激发“双线运行”机制活力，构建供销基层组织体系，筑牢乡村为农服务主阵地。分类推进基层社提档升级。深入实施“千县千社质量提升行动”，集中力量在涉农县(市、区)建设“七有”高质量发展示范基层社，加快推动薄弱基层社改造提升、服务“空白”基层社功能重构。未来5年，争创示范基层社100家以上，改造提升和功能重构基层社各200家以上;积极领办农民专业合作社。通过出资创办、入股参办、服务带动等方式，发展一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社;全力支持基层组织发展，持续实施“县基一体化”发展。推动各级联合社规范设立合作发展基金，支持基层社建设和为农服务，做好项目跟踪管理和绩效评价，加快推动基层组织振兴发展。 |
