青岛市认真贯彻山东省考核各项部署要求，改进考核方式，深化平时考核，强化结果运用，探索建立了“摘星夺旗+挂牌联动”双轮驱动考核机制，在考出真担当、推动真作为上持续用力。纵向层面，以季度为节点对区(市)实行“摘星夺旗”考核，按板块成绩“评星”、综合成绩“挂旗”;横向层面，实行指标“挂牌”“联动”，对市直部门根据省考核指标调度情况及时预警纠偏，年终按指标得分多少进行联动加减分，有力统筹了区(市)、部门两个层面的积极性，以考核不断为全市高质量发展助力赋能。
青岛市通过构建“摘星夺旗+挂牌联动”考核机制，及时对指标进展情况进行“打开”，第一时间找准短板弱项，并抓好整改纠偏，将年终考核“一锤定音”升级为平时工作“自带节奏”，全力推进工作落实，常态化传导考核压力，推动实现“以月保季、以季保年”。今年前三季度，全市固定资产投资同比增长4.3%，高于全国1.2个百分点，423个重点实施类项目全部开工，完成投资2378.2亿元，京东方青岛生产基地、海尔胶州中央空调制造等重点项目相继投产见效。
青岛市季度“摘星夺旗”考核成绩按比例计入区(市)年度成绩，市考核成绩以省考核结果为加减分依据，突出了奖优罚劣，真正让“干得好的得实惠、干不好的有压力”。去年以来，根据区(市)“摘星夺旗”成绩排列参会座次，通报“亮晒”考核和挂牌情况12次，对进位显著的区(市)通报表扬7次，督促位次居后的5个区(市)自查自纠，对“红牌”单位约谈“一把手”22人次，对“黄牌”单位督办提醒，让落后的坐不住、等不起、有压力，切实彰显考核的公信力和权威性。
青岛市“摘星夺旗”和“挂牌联动”将考人考事紧密结合起来，引导各级干部在干事创业中践行正确政绩观。今年以来，以综合考核结果为重要依据，先后从实体经济和招商引资、信访维稳、疫情防控等重点工作一线新提拔使用市管干部93名，占新提拔市管干部数的60%以上。特别是，根据各区(市)“摘星夺旗”考核结果，从区(市)提拔重用市管干部26名，全部来自考核前列的“夺旗”区(市)，在全市树起“凭实绩用干部”的鲜明导向，有效激发了干部队伍活力。(杨国胜)(完) |
