(记者 翟超群 通讯员 荆延文) 2020年是全面实施预算绩效管理的关键之年，是攻坚克难的一年。淄博市财政局立足“三个坚持”，开展“四个探索”，实现“三个全覆盖”，勇于创新，不断突破，取得了一定的成效。
构建预算绩效大格局，实现全方位管理。以制度建设为根本保证，以质量控制为重要抓手，通过“清单式”管理，抓紧、抓细每个环节，发力突破薄弱节点，着力构建淄博市预算绩效的大格局，实现全方位管理。每年组织对第三方机构进行质量评审，质量评审结果通过门户网站公布，接受各方监督，并实行“红黄牌”机制，对于质量评审结果不合格的第三方机构，给予适当的业务限制。
形成预算绩效链条，实现全过程管理。通过财政综合业务平台实现项目运行监控所有部门单位全覆盖、所有项目全覆盖。探索实现绩效管理与预算执行相结合、绩效管理与财政监督相结合、资金执行与项目运转相结合、预算调整与绩效目标调整相结合。开展对市直各部门单位绩效自评提报情况问责通报，区县综合考核通报，市级预算部门单位项目支出事前绩效评估、部门重点评价、项目自评价抽查复核三项工作约谈问责通报等工作。市级建立重大政策和项目全周期跟踪问效机制。
突破预算绩效薄弱环节，实现全覆盖管理。在进一步健全完善一般公共预算绩效管理体系基础上，将评价范围拓展到政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算。
淄博市财政局根据省财政厅《关于印发山东省专项债券项目绩效管理暂行办法的通知》要求，对2020年发行的政府债券项目全部开展了绩效评价工作，涉及资金100多亿元。研究制定了《关于推进市级政府购买服务项目绩效评价管理工作的意见》和《市级政府购买服务项目绩效评价管理工作实施方案》，对所有政府购买服务项目实施绩效评价。 |
