9月16日中午，威海市文登经济开发区翔泽新材料项目的建筑主体已拔地而起。项目经理张晓冬说：“3月份动工，再过两个月差不多就能完工，这速度不夸张地说是政府工作人员帮着推出来的!”原来，项目早先建设得并不顺利，光地基处理，文登经济开发区的工作人员就帮着企业组织了两次专家论证。
全市“双招双引”暨项目建设推进大会提出，“双招双引”和项目建设是经济工作的生命线，也是今年市委、市政府确定的重点攻坚突破任务。以实干促攻坚，以项目促发展，文登区扎实开展“双包双促”活动，一群“店小二”用精准高效的服务推出了项目建设的“加速度”。截至9月初，文登区25个市级以上重点项目已全部开工，71个区级以上重点项目开复工率达到99%，22个项目已投产或部分投产。
清障铺路
并联容缺“开绿灯”
今年2月份，山东亘元生物科技有限公司农药中间体等5个重点项目集中签约。签约当天，文登区立即成立项目建设“服务专班”，帮企业跑手续、解难题、盯进度、促工期。短短几个月过去，亘元生物农药中间体项目的4个车间主体已完工，正在进行设备安装。
为了让图纸审核再快点，文登区住建局副局长付国德直接拿着图纸跑威海、跑济南，与部门、企业两头沟通协调。原本15个工作日才能出具的图纸意见1天便出具了。而需要至少个把月进行的修改图纸、再次送审等手续，也仅用了3天时间就顺利通过。
除了前期清障铺路，文登区还灵活运用“先办后补、容缺受理”等创新机制，为项目建设再提速。在行政审批领域，深化“五减”改革，在市场准入、投资建设等领域，全链条推行容缺受理机制。
和谐科技纤维项目主要从事高档纤维及无纺布生产，全部达产后预计年产值可达23.8亿元。项目负责人刘东强介绍：“我们2月10日拿地，第二天就进场施工了，‘拿地即开工’不是口号!”一期3.5万平方米的厂房及办公楼主体年底就可建成。
“按照往常步骤，全套手续走下来大约要用两个月”，文登区米山镇包促项目责任人、副镇长孙承宇说，在和谐科技纤维项目推进过程中，相关部门实施了“虚拟审批”“容缺审批”服务模式，极大地为项目推进减了时间、减了跑腿。
全程跟跑
审批手续“全包办”
办理时限由7个工作日压缩到1个工作日，申请材料由24份压缩至7份……今年，文登区推行审批手续“五证合一”，将工程质量安全监督等5个环节的业务整合为一张表单、一个环节，推动20多个项目快速办理了项目开工手续。
从2月21日立项，到2月27日开工，中粮食品科技产业园项目仅用了6天时间。这得益于项目立项前，文登经济开发区、工信、规划、审批等多个部门就与企业进行联合会商，一张清单拉出了17项20道审批手续，并给每道手续明确了责任人。
然而，不久后，中粮集团出于疫情影响考虑，叫停了全国所有项目建设，要求所有项目进入再论证阶段。得知这一情况后，项目包促责任人文登区工信局局长王建超等人马上对接、沟通，最终使项目方感受到了招引的诚心和热情，保住了这来之不易的央企大项目。
8月14日正式开工后，文登区中粮食品科技产业园项目以“一天一个样”的速度推进。现在，8000平方米的新上坚果加工厂房加快建设。
不仅新建项目如火如荼，传统产业改扩建项目也有序推进。今年，山东众音化学科技有限公司次氯酸钠生产项目又投资2.5亿元，建设3条次氯酸钠连续生产线，届时将成为领跑烟威地区的次氯酸钠生产企业。“区里想方设法帮着解决困难，帮我们成功申请成为了疫情保障物资重点项目。”公司副总经理王振军说，通过绿色通道申请了30万吨次氯酸钠项目，建成后能新增销售收入约2.2亿元。
全程跟跑为一批重大项目落地按下了“快进键 ”：云龙防护服应急保障基地项目从开工到投产仅用了3个月，速度在全省罕见;翔泽工业添加剂项目仅用4个月就完成8个车间及附属设施主体建设;海渤海洋食品项目在不到半年时间里，基本完成加工车间及冷藏车间主体施工，年底前就能试生产。
“打卡”工地
项目建设跟到底
9月17日下午，海渤食品项目包促责任人、文登区宋村镇副镇长栾燕像往常一样，开始了每天一趟的“工地打卡”。工地上40来号人个个都是她的熟面孔。
“明天冷库就能封顶，建设速度真是快啊!”项目施工方负责人宋忠波对栾燕说道。半年时间的朝夕相处，宋忠波心里有说不完的感动。前些天工地上需要防尘石子，宋忠波抱着试试看的心态拨通了栾燕的电话。没想到第二天下午，20车的石子就运到工地门口。
在文登区已建、在建项目中，不少都是“旧巢引来了新凤凰”。如何让“新凤凰”住得进、能安居，需要各级各部门干部在“旧巢”上下功夫。
海渤食品项目就是在盘活原力象电厂土地上建设的。宋村镇镇长徐海程与区自然资源局一同推动审批流程精简，完成了项目区建设用地的土地批复。
除海渤食品项目，一大批闲置土地、厂房实现腾笼换鸟。今年开工建设的家家悦冷链物流中心项目、绿谷新材料产业园、亘元生物科技农药中间体等也都属于盘活类项目。在文登区总投资15亿元建设的禾源食品项目，一期已经投产，不仅盘活了原众鑫食品的闲置厂房，还直接带动1000多人就业，3年内年产值预计突破50亿元。
■短评
服务项目要有“大包大揽”的劲头
企业、项目在发展和建设过程中有着五花八门的急难愁，最希望能在关键时候找得到人，紧迫时刻有人帮着解决问题。
在文登区，不少项目建设负责人坦言，有了包促干部的“大包大揽”，自己的心真的可以“放到肚子里”了。这种“大包大揽”的贴心帮办，正是我市各级各部门像对待家人一样对待企业项目的服务共识。
“大包大揽”，是对项目方的需求做到心中有数，摸清问题，根据实际情况一一破解。项目建设前期，提早介入，做好清障、“排雷”工作;项目建设中期，盯紧每一道环节，全程保驾护航;项目建成后，持续关注项目的发展。对企业没有想到的地方，也给予一份专业指导和服务。做到“大包大揽”，考验党员干部解决问题的能力和效率。
当然，“大包大揽”更要以尊重企业的发展意愿和发展节奏为前提，不打扰、不干涉企业的正常发展步伐。愿每个服务者都能真正瞄准项目建设中的痛点难点堵点，一个项目一个项目靠上去抓服务保障，确保重点项目早开工、早建成、早见效。(Hi威海客户端记者 杜晓莹) |
