| 医联体不是大医院“跑马圈地”
张国凤告诉记者，打造医联体是实现分级诊疗的基础，而这一切都要建立在医联体参与方和患者共同受益的基础上，如果医联体内成员定位不清、分工不明确，同时担心自身利益受损，分级诊疗、资源共享等方面就不会有效实施。
张国凤解释道，从山东省千佛山医院来看，通过医联体可以扩大医院影响力，参与其中的医生也能借此提高知名度，增加接诊量，并有利于自身技术水平的提高。但是，这并不意味着大医院是借医联体之名在“跑马圈地”。“我们鼓励当地医院转诊危急重症病人，把常见病、多发病留在基层医院，实现90%的病人看病就医不出县的目标。”
据统计，2016年，山东省千佛山医院住院病人中21 . 6%来自济南市区以外的合作医院。“手术根据难易程度，从简单到复杂依次分为1-4级。”张国凤告诉记者，自医联体战略实施以来，山东省千佛山医院内三、四级手术比重提升了近40个百分点。“这说明医联体内转诊来的患者基本都是危急重症，符合分级诊疗的政策要求。”
以前没病人现在可以做微创
曹县人民医院医务科科长鲁立军对医联体感受颇深。“我们作为基层医院，最渴望的就是提升技术和管理水平，如果医生只是简单来坐个门诊就走，我认为意义不大。”鲁立军说道。也正因如此，山东省千佛山医院通过为合作医院进行医生规范化培训、管理人员培训等方式，帮助合作医院进行学科建设，“授之以渔”，打造当地医院的重点学科。
以曹县人民医院妇科为例，由于原来妇科力量较弱，几乎没有病人，曹县人民医院一直将妇科和产科合并在一起，作为妇产科共同接诊，“其实接诊的都是产妇，没什么妇科病人。”自去年年初，在山东省千佛山医院妇科指导下，该院将妇科单独分开，采购了腹腔镜等微创手术设备，经过一系列技术指导和医护人员带教，目前该院已经能够独立开展妇科手术，“而且住院手术比例达到了60%，其中绝大部分是微创，这在以前简直是不可想象。我们医院的服务能力提升了，患者也不用再大老远跑到济南去做手术。”
“碰到我们确实处理不了的病人，向上转诊也非常方便。”鲁立军告诉记者，曾经将一位主动脉夹层破裂的病人送到山东省千佛山医院救治，“我们到的时候医生已经等在了急诊门口。” 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
