严把目标制定关,确保思路清。年初要求各科室、单位详细制定年度工作目标,局办公室对各单位个性和共性目标制定情况严格把关,确保各单位在绩效管理工作中目标明确、思路清晰。
严把日常巡查关,确保情况明。不定期开展巡查,从面上把握全局重点工程、重大项目、重要工作任务落实情况,对作风漂浮、工作迟缓、推进不力的单位和责任人进行批评教育。
严把定期考评关,确保工作实。对照半年工作目标,仔细审查材料,抽样查看项目现场,及时组织绩效考评。对未能完成任务的科室、单位,逐一下发督办通知书,推动按时序完成工作任务,力促全局工作整体推进、通盘提升。 |