山东传媒网讯近年来，滨城区局紧紧围绕“质量兴区”的战略部署，大力实施名牌战略，建立名牌培育计划，以“标准化战略”、“品牌创建战略”为抓手，对优势企业进行梳理，有针对性的进行重点帮扶，从而有效地提升企业的质量管理水平，增强企业的核心竞争力。
（一）整体调研，了解全面情况。通过座谈交流、查看现场、查阅资料、电话沟通等形式，积极深入各帮扶企业进行走访调研，派出管理和专业技术人员，积极走访调研重点企业和重点项目，全面掌握企业现状的同时，找出企业存在的困难和薄弱环节，并针对这些情况，制定帮扶措施，切实有效地为企业谋发展。
（二）区分层次，有针对性帮扶。一是对生产规模较大、产品竞争力较强的知名品牌企业，充分发挥其品牌、标准优势，不断提高其产品知名度和附加值，争取培育一批龙头生产企业。二是对发展潜力较大、具有一定市场竞争力的规模性企业，充分利用标准化和认证手段，不断提升企业管理水平和质量控制能力，促进产品提档升级，加大力度培育知名企业和名牌产品；三是对规模较小、管理不规范的中小型企业和小微企业，充分行使监督管理和综合服务两大职能，引导、督促企业增强主体责任意识和诚信意识，帮助企业提高内部管理水平，扶持企业扩大规模、提档升级。
（三）突出产业特色，重点帮扶。坚持“抓大不放小”的原则，将帮扶工作重点放在培育产业集群和知名品牌上，大力培育名牌、发展名牌、宣传名牌、保护名牌，推动形成拥有自主知识产权、具有较强核心竞争力的产业集群，不断提升产品质量整体水平，推进产业结构优化升级。
（四）综合协调，全面帮扶。一方面在质监业务职能范围内全力帮扶，突出抓好“标准化促进企业产品质量提层次、体系认证推动企业管理水平上台阶、计量节能推进淘汰落后产能”三项工作，帮助企业做好特种设备检验检测和管理，指导企业做好生产许可和资质认证。另一方面在质监业务职能范围外尽力协调，在人才、科研、融资等方面帮助企业积极协调各方关系，尽力帮助企业摆脱困境、提升层次。
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