全媒体记者 李群
10月31日至11月1日，淄博市“村村都有好项目”优质农产品共富市集走进桓台，再次爆火。
一场市集，能装下多少城乡共富的想象?自2025年9月首场落地以来，淄博市“村村都有好项目”优质农产品共富市集已累计举办8期，吸引市民游客26万人次，销售额突破1900万元——这组不断跳动的数字背后，是全市532个村级集体经济项目集体“进城赶考”，是187名村党组织书记、第一书记轮番登台，当起乡村好物的“推介官”。当一个熟悉的赶集场景被重新赋予组织化、品牌化的内涵，它便不再只是一次消费创新，而成为观察一座城市如何破解城乡二元结构、迈向共同富裕的一扇窗口。
破局之路
村级集体经济项目集体“进城赶考”的探索，始于一个现实问题。我市不少村庄并非没有好产品——博山的猕猴桃、沂源的苹果、高青的黑牛，样样拿得出手，却长期困在“产品出不去、品牌叫不响、销路打不开”的现实瓶颈里：一家一户单打独斗，产量小、议价弱，好山货卖不出好价钱，村集体经济薄弱的隐忧始终挥之不去。
破题的关键，是把“散”的东西“组织”起来。依托“村村都有好项目”计划，我市把发展壮大村级集体经济作为基层党组织一项重大而紧迫的任务来抓，大力倡导“不怕穷、不怕累、不怕难，别嫌小、别嫌少、别嫌慢”的“三不三别”工作理念，立足各村资源禀赋，因地制宜布局特色种养和农产品深加工，真正实现“一把钥匙开一把锁”。计划推行以来，全市新增村集体经济项目880余个，基本实现每村至少有一个增收项目——这是共富市集得以“有货可展”的底气所在。
货要优，更要选得准。共富市集建立起“村级自主申报、镇街初审把关、部门联合审核”的三级准入机制，优先遴选注册正规、质量可靠、产量稳定的经营主体，同步兼顾品类，实现错位布局、优势互补。截至目前，历次活动累计优选532个村的1100余种优质产品，涵盖粮油蔬菜、文创手作等20余个品类。
最见巧思的，是“谁来吆喝”这一环。共富市集创新推行村书记代言推介机制，让村党组织书记、第一书记既当产品质量的“监督员”，又化身乡村好物的“推介官”，以村干部的公信力为本土农产品背书引流。187名村党组织书记、第一书记走上展台，那句“政府搭台，买东西靠谱”，正是这份公信力的回响。
机制的另一重创新，在于“不花钱办大事”。共富市集从严落实“过紧日子”要求，依托市融媒体中心开展市场化运营，把齐商银行消费满减、移动公司“直播经济节”、社保卡普惠推广等活动整合进来，变“各自办”为“集中办”，实现财政“零投入”办集，累计节约运营成本80余万元。更难得的是，今年的中秋专场把共富市集与秋季车展、中医药文化节拉到同场，多展联动、流量叠加，一个市集“办”成了一场城市级的消费盛会。小小摊位的背后，实则是一整套党建引领、多方协同的制度设计。
值得一提的是，共富市集还常态化举办书记论坛、成果展示、现场观摩等活动，让各村面对面分享特色农产品、创意包装、运营模式等方面的经验做法，并邀请济南、滨州、东营、潍坊等周边地市乡村代表参会交流，让“一村创新、多村复制、全市推广”的良性循环真正转了起来。
头雁效应
衡量一项消费场景创新的成色，终究要看群众的脚和钱包。
人气是最直观的注脚。2026年第二期共富市集回到首发地，近300个摊位、12个分区，3天吸引5万人次参加，销售额380万元;今年8月底的淄川专场更进一步，设置200个摊位、7个分区，两天交易额210余万元。为承接人气，淄川专场索性开起“共富夜市”，将营业时间延长到晚上9点;中秋专场则在市会展中心摆开13个特色分区、340个摊位，3天汇聚4.5万余人次，线上线下销售额累计达330余万元。
一期比一期更旺的烟火气，印证着城乡之间那股双向奔赴的热望。
收益藏在具体的摊位上。太河镇“大山里的蜂蜜”一场售出蜂蜜500余斤，领跑全场;小王家庄村的放心馒头卖出1万余个，成为人手一袋的“抢手货”;郑家庄村的10元艾草枕因品质过硬被市民围购;博山的猕猴桃一上午便被抢购一空，参展团队不得不赶紧回村补货……线上同样热闹，共富市集专设“网红村庄区”，通过短视频推介、直播带货把乡间好品送向全国，开办以来，线上销售额已突破200万元，书记带货成了助农“新农活”。
更高的价值，不止是“卖出去”，更在于“留下来”。共富市集组织社区、工会、商超、餐饮单位现场选品、当面洽谈，促成163个村与有关单位签订长期供货协议，实现“零售”与“集采”双向带动。一次展销，为村庄打响了品牌、拓宽了销路、提振了发展信心。正如一位村党支部书记所感叹的：“它不光帮我们卖了产品，更打响了品牌，让我们对发展特色产业更有信心了。”
最具示范意义的，是区县与村庄的陆续跟进。今年，我市将农民丰收节打造为“1+10+N”全域联动活动体系，主会场是共富市集，各区县分会场、镇村活动梯次铺开;淄川专场的成功探索，让共富市集从市级活动延展为区县动作，桓台、高青、沂源等区县纷纷携本地农产品亮相市集。而在打造乡村振兴齐鲁样板淄博特色板块的实践中，更多村庄找到了“抱团”的路径：张店区房镇镇8个村联合注册成立“八佰粮”农产品公司，年产新粮2000吨，年产值2500余万元;淄川区龙泉镇和庄村牵头组建“共富公司”，建起年产300万根菌棒的生产线，菌棒远销美国、澳大利亚，带动8个村集体年收入增加120万元至150万元。目前，全市已有88个村达成合作，建成5个产业联盟，67个村与济南、潍坊、滨州、东营等地建立了长期协作关系。
从“一村创新”到“多村复制”，示范的涟漪正一圈圈荡开。
共富样本
一个好的实践样本，价值不在于办得多热闹，更在于能否走得长远、推得开。共富市集充满“烟火气”的实践，给出的恰恰是一组可拆解、可迁移的方法论。
第一重启示，是把“为民导向”落到了实处。它精准破解农产品滞销、城乡供需错位这两个痛点，在“田间地头”与“市民餐桌”之间架起一座直通的桥——既鼓起了村集体的“钱袋子”，又丰富了市民的“菜篮子”，把事办到了群众的心坎上。这正是它凝聚人气、久久不衰的根本逻辑。
第二重启示，是善用“系统思维”做乘法。跳出单一展销的旧框，我市统筹农业农村、文旅、商务、贸促等部门和单位力量，把特色美食、民俗文化、便民服务、青年联谊融进市集，一站式满足购物、休闲、文娱等多重需求，实现“1+1>2”的倍增效应。共富市集由此从“买卖场”升级为“城市客厅”，这正是它对“烟火气”的现代再定义。
第三重启示，是秉持久久为功的定力。共富市集坚持“一期一复盘”，查摆短板、固化制度;食品安全抽检、市容秩序管护、风险隐患排查等工作常态化运行，既守住“一时精彩”，更追求“长久出彩”;注重“市前造势、市中展播、市后推介”全链条传播，截至目前，全网相关信息浏览量破千万次，网友互动量22.8万次，相关做法先后登上央视《晚间新闻》、《山东新闻联播》和《大众日报》，让“人好物美心齐”城市品质愈发彰显。
把这些经验向外拓展可以看到，共富市集真正打通的，正是“党建引领+市场运营+群众参与”这条共富路径：靠机制聚合资源，靠制度迭代长红。
持续一年多、场场火热的“村村都有好项目”共富市集证明，乡村振兴不必依赖大额投入，把组织优势转化为产业优势、把零散村庄联成发展共同体，同样能激活一池春水。往前看，这张共富名片仍有广阔的拓展空间：线上矩阵能否沉淀为常态化数字供销渠道，产业联盟能否从“简单结对”走向“共建品牌”，跨区域协作能否升级为更广范围的城乡要素双向流通。
答案，藏在下一步更深层次的“融”字文章里。
从推广的层面上看，共富市集可供同类城市借鉴的地方在于：既不依靠财政大包大揽，也没有停留在“办一场、热闹一阵”的短期活动思维，而是用一套可复盘、可迭代、可外溢的机制，把展销活动沉淀为长效富民通道。这或许正是当下许多地方发展乡村产业时，最值得抄下的那行“配方”。
烟火流转，步履不停。近两年的创新实践，与其说将共富市集办成了一场场热闹的市集，不如说是蹚出了一条党建引领、城乡互通、强村富民的可行路径。它没有宏大的口号，却把一个又一个村的好项目，实实在在地呈现在群众面前。当越来越多的“好产品”走出大山、越来越多的村庄抱团生长，共同富裕便不再是抽象的概念，而是摊位前一次次真实的成交，是“人好物美心齐”城市品质里最动人的一抹烟火与乡情。
记者手记
一场场市集上，最打动人的不是亮眼的销售数据，而是摊位前后一张张鲜活的面孔：举着蜂蜜的蜂农、第一次对着镜头推介本村产品的返乡青年、为挑一只土鸡细致询问村党支部书记的市民……共富市集的可贵，正在于把抽象的“共同富裕”落地为看得见、摸得着、可量化的民生实效。更深一层看，共富市集让全市532个村级集体经济项目实现“进城赶考”，让村集体经济增长有了持续的“源头活水”，更激活了城乡间长期被忽视的双向流通活力——山里优品进城，城里消费返乡。
187名基层干部从“守摊人”变成“带货人”，真正唤醒了乡村振兴的主体活力。把寻常事持续做成制度，本身就是一种了不起的治理创新。 |
