记 者 陶相银
通讯员 郭彦成
隋向阳 报道
本报威海讯 在文登区金山社区的心理辅导室，心理咨询师李静每周都来这里为有需要的家长及孩子提供心理咨询和辅导。李静是金山社区公益组织“爱心妈妈帮帮团”的一员，在社区·益基金的支持下，于去年成立了心理辅导工作室，配备了包括沙盘在内的多种辅导教具。
当下，像金山社区这样通过社区基金撬动社会力量参与公益慈善的场景，正在文登的各个社区不断涌现。近年来，为提升社区治理能力、解决基层社区小马拉大车难题，文登推动各社区在区慈善总会设立社区·益基金，动员多种社会力量参与社区治理，改变社区单打独斗的局面。
“以往，社区在提供公共服务方面存在人员不够、专业性不强的问题，社区·益基金的建立将专业的事交由专业的社会组织来办，既提高了居民的满意度，又减轻了社区负担。”文登区委社会工作部副部长邱爱静介绍，聚焦“一老一小一残一弱”等特殊人群，文登实施了养老、助残、抚幼、心理抚慰等8类特色项目。
以新城社区为例，社区工作者在入户走访时发现社区内有多户空巢、高龄老人，行动不便也缺人照料。为解决老人们的后顾之忧，新城社区通过社区·益基金议事会协商，设立“幸福银龄乐”项目，招募正源社工服务中心专业力量，为辖区内行动不便的老人安装床头和洗手间“爱心扶手”，并不断完善适老服务。
专业人员的加入充实了社区服务力量。目前，文登全区共有25个社会组织承接了35个“社区·益基金”项目，同时借助基金聘请一批专业老师对社区工作者及报到党员、热心居民等志愿者进行赋能充电。截至目前，共培育了1100多名志愿者骨干，为社区治理提供人才支撑。
围绕社区基金“从哪来、有啥用、咋监管”，文登区制订出台《文登区关于设立“社区·益基金”的实施方案(试行)》等文件提供政策保障;在基层充分挖掘社区慈善资源，由社区党组织牵头动员辖区内企业、共建单位、爱心商户等捐款捐物，目前47个社区募集资金70余万元;在基金运转机制方面，按照居民点单、社区派单、社会组织接单、志愿者办单、居民评单的闭环流程规范运转，设立“区—镇街—社区”三级管理体系共建共管。
眼下，文登区多个社区治理有了显著变化，一个个“急难愁盼”问题的解决，提升了居民的幸福感和满意度，社区·益基金逐渐成为社区居民需求的回应者、社区活力的撬动者、社区治理的推动者。 |
