“好使!没想到昨晚在微信群里吆喝了一声，今天一早一大批村民就在企业门口排队报名，一夜之间40多个岗位缺口就这么轻松解决了!”9月20日，山东兴业源现代农业发展有限公司总经理孙红伟正在给前来应聘的村民安排工作岗位，村民当天便投入生产作业。
山东兴业源现代农业发展有限公司是位于乳山崖子镇的一家苹果加工企业。进入9月，企业进入订单高峰期，用工难问题日益凸显。
到哪去招聘一批熟悉苹果收购、分拣、包装的熟练工，成了企业当前急需解决的问题。一筹莫展的孙红伟想到了通过共富党建联盟来招聘，联盟村都是苹果种植大村，村民有丰富的苹果种植经验，如果能从村里招聘一批果农，可以直接上岗，节省了培训的时间成本。
于是，在孙红伟的一声吆喝下，联盟内各个村的支部书记根据企业需求想尽办法帮助企业招工，仅一晚的时间，就招聘到足够数量的工人。
企业用工难题迎刃而解得益于共富党建联盟的组建，今年，崖子镇积极探索共富党建联盟引领乡村振兴的实施路径，以山东兴业源现代农业发展有限公司为龙头，以12个村党支部领办合作社为主体，组建了“聚红兴果”共富党建联盟。在崖子镇政府的推动下，兴业源党支部和周边12个村党支部联合起来，建立以镇党委副书记为书记，兴业源、联盟村主要负责人为委员的“聚红兴果”综合党委，有效实现了企业和乡村的优势互补、深度融合，促进抱团发展。
眼下，位于乳山徐家镇东南塂村的党建共富项目102亩示范花生，即将迎来丰收。“华隆公司给我们每亩地免费提供600斤有机肥，种子不仅是好种子也是优惠价，关键还有先进技术和设备的支持，机械化水平大大提高了。”于通浩算过，如果按照花生亩产800斤计算，刨除成本，每亩地保底纯挣1700块钱没问题。
华隆食品是华隆集团的子公司，华隆集团作为全国重要的花生制品企业，拥有3.15万亩良种繁育基地、15万亩绿色标准化种植基地、5000亩有机花生种植基地，在花生等农产品的育种、种植、加工、销售等领域有着成熟的发展模式。今年，为充分发挥华隆公司在花生产业上的“种植—收购—加工—销售”全链条优势，徐家镇以华隆食品及全镇23个村党组织领办合作社为合作主体，构建起共富党建联盟，从“帮种”和“保收”两端拿出优惠政策，吸引有条件的村级党组织领办合作社种植花生，逐步实现品种改良、产业发展、村级增收、群众受益等共赢目标。
“华隆公司年花生加工量超1.2万吨，具备很高的花生收购需求;23个村合作社有11个预留了约370亩耕地备种花生，6个计划通过盘活130亩撂荒地参与联盟建设。”徐家镇党委副书记、镇长王飞说。徐家镇党委与华隆公司签订了《华隆共富党建联盟合作共建协议》，并组织华隆公司党支部和23个村级党支部共同成立“华隆共富党建联盟综合党委”。今年4月26日，华隆公司与徐家镇17个村签订总面积500亩的“花生种收协议”，并约定了“双向承诺”和“N项优惠”。
“‘双向承诺’，即华隆公司承诺以优惠价格提供花生良种和免费有机肥，在秋收期间以市场最高价收购达标花生;各村合作社承诺按照华隆公司的标准种植花生，并承诺将花生果销售给华隆公司。‘N项优惠’，即激励村企之间在花生种植技术、田间管理、种苗培育、收购销售方面开展全方位合作，由华隆公司按照现代化花生种植基地管理标准为各村‘卫星产业基地’配备降解地膜、杀虫灯、滴灌等先进设备，并安排专业技术人员跟踪提供田间管理服务;镇党委定期组织产业合作村和花生种植大户开展学习培训和竞赛比武等活动，邀请农技专家授课等;各村以花生产业基地为主体向上级申请到的优惠政策参与主体共享红利。”华隆食品有限公司副总经理单春玲说。据初步测算，今年17个村级合作社约500亩土地至少可得总盈利85万元。
近年来，乳山打破“就村抓村”的路径依赖，按照“有内在需求、有地域关联、有发展纽带”的原则，探索建立了优势互补型、产业依存型、以强带弱型等多种共富党建联盟模式，引导各个村根据自身实际情况，与邻村、企业、社会组织灵活搭配，组建共富党建联盟，找到共富的“最佳拍档”。
以蓝莓产业为主导的“北斗星”共富党建联盟、以牡蛎产业为主导的“牡蛎产业”共富党建联盟、以羊肚菌为主导的“红韵山乡”共富党建联盟……乳山各镇区因地制宜，积极探索党建联盟新模式，全市已组建产业依存、优势互补、以强带弱、以工促农、城乡联建等类型联盟20个，覆盖全市204个行政村。
为保障共富党建联盟的实体化、规范化运行，乳山市制定了“七联”党建机制，开展“八方助力”活动，建设27个共富党建联盟赋能实践站，组建83家村党组织领办合作社、联合社，推进片区融合发展，充分发挥联盟在技术引进、产业建设、品牌打造等方面的引领带动作用，带领更多村民走上共富路。 |
