(通讯员 马文博 报道) 邵庄镇坚决落实上级安全生产各项要求，推行“三四三”工作法，全面抓紧抓实抓细安全生产各项工作，持续深化安全生产大排查大整治行动，坚决防范遏制安全事故发生，确保全镇安全生产形势持续稳定。
强化“三个到位”风险管控全覆盖
以“第一位”的高度落实到位。牢固树立安全是“1”，其它都是“0”的发展理念，将安全生产作为推动发展的第一要务，成立领导小组，由党委书记直接抓，持续增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，坚决守住安全生产底线。
以“网格化”的精度管理到位。制定《邵庄镇安全生产、环境保护网格实名制管理实施意见》，将全镇356家企业划分成25个网格，由副科级以上领导干部担任网格长，一般机关干部担任网格员，每名机关干部包靠3家企业，建立健全“帮扶手册”“帮扶包”等，像抓脱贫攻坚一样抓安全生产，每月至少1次到企业走访检查，填写记录单报安监所备案，督促企业抓好隐患整改。
以“推磨式”的力度排查到位。根据分布情况，将辖区企业分成3个片区，安监所成立3个小组分别包靠检查，每个小组配备1家第三方机构提供专业支持，第4家第三方机构负责对全部检查结果进行督查，排查完一轮后，再交叉互查，“推磨式”检查，全年开展常态化安全检查。
坚持“四个一批”严管重罚“零容忍”
安监力量“夯实一批”。划拨专项资金200万元，专门用于安全生产工作。聘用第三方机构4家，建立奖惩激励机制，按照年度检查企业家数、次数统一结算费用，在督查中发现有问题隐患未检查出来的，根据情况扣罚一定数额费用，全年安全生产状况保持良好的，拿出专门资金予以奖励，以“有奖有罚”确保第三方机构将问题隐患查全、查准、查深。此外，还增配安监所专职工作人员9人，配置车辆4部、执法记录仪6个。
问题隐患“整治一批”。召开企业安全生产工作会议，对危险化学品、烟花爆竹、油气管道等近30个领域开展了“拉网式”排查整治。不间断开展“夜查”，对隐患产生的原因和隐患责任进行“倒查”，帮助企业找出安全管理存在的问题和薄弱环节。截至目前，查出企业安全隐患1626条，全部建立台账跟踪落实整改。
企业员工“培训一批”。聘请专家对全体企业安全管理人员进行安全知识培训。每季度至少召开1次全镇安全生产工作会议，定期组织同行业企业家随机抽取企业现场观摩，企业每年至少举行2次安全演练，分层级、分岗位聘请专家进行安全培训，确保“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。
反面典型“打击一批”。坚持零容忍、严执法，以“严管重罚”为手段，以“关停有问题企业”为警示，发现问题、马上关停、立即处罚。强化失信联合惩戒，提高企业违法成本，对突击生产、违规建设、重大风险防范措施缺失等突出问题一查到底。截至目前，检查企业155家，停产停业整顿企业60家，取缔“散乱污”企业3家、非法加油点1处、非法采煤点10处。
落实“三个保障”安全检查常态化
压紧压实“三个责任”。落实属地管理、行业部门直接监管、网格实名制监管“三个责任”，领导干部落实“一岗双责”制，对包靠管区、分管部门的安全生产亲自抓、负总责，管区、村对辖区内企业、个体工商户和闲置院落全面摸排，行业部门定期分析安全生产状况，保证监管不留“死角”。各网格责任单位和人员履行职责、真包实靠，及时发现问题并抓好督促整改。
深入开展“五访五问五帮五促”活动。针对企业，持续深入开展“访重点企业，问生产经营，帮做大做强，促高质发展”活动。镇主要领导牵头，分管工业领导参与，深入企业调研生产经营状况，帮助企业协调解决发展难题，检查企业安全设施配备、安全培训情况及生产现场存在的安全隐患，督促企业抓紧抓好安全生产工作。
全面推行“两公示一监督”工作法。在企业及周边村庄设立公示牌，发挥企业职工、周边村群众和机关干部作用，倒逼企业主动做好问题隐患排查整改。实行有奖举报，公布监督电话7部，设立网络举报平台，发动群众、职工举报不安全生产行为，并根据实际情况，给予举报人1000元至10000元的物质奖励。 |
