近年来，为解决村支部弱、集体穷、群众散、产业衰等问题，山东省烟台市莱阳市龙旺庄街道南官庄村党支部敢于担当，积极作为，大力推行党支部领办合作社发展模式，实现村级组织建设与集体经济发展同频共振、良性互动，跑出了乡村振兴“加速度”。村庄先后荣获“山东省一村一品示范村”和“烟台市干事创业红旗村”荣誉称号。
转变思想观念，在土地流转上“谋出路”
村庄党支部书记王建胜与其他两委成员决心带领群众闯出一番新天地，实现脱贫致富。外出学习“取真经”，村“两委”多次到杭州、苏州、荣成、寿光等现代农业发达地区考察学习，经反复研究，决定要充分发挥自身优势，做好土地利用文章，走农业规模化发展新路子。
实行抱团发展，打造党支部领办合作社“新引擎”
积极探索“党支部领办合作社”模式。2015年7月，该村注册成立了“莱阳市官庄果蔬种植专业合作社”，建立了“党支部+合作社+基地+农户”的运营模式，实现集体抱团发展。2017、2018年实现盈利分别突破100万元和240万元，村民人均纯收入从不足5000元提高到1.5万元，村集体从之前的负债100万元到如今创收500万元，群众的获得感、幸福感显著增强。
努力做好村企合作文章。依靠临近莱阳市食品工业园的优势，合作社主动与食品工业园内企业对接，通过订单合同、合作经营等形式，实现了合作社集中经营、村民分散经营与企业市场需求有效衔接。同时，围绕企业生产需求，配套发展了运输、外包等三产服务业。
创新工作思路，实现规模效益“最大化”
一是成立专门管理队伍，加强合作社运营管理。村“两委”成员与合作社实行“双向进入、交叉任职”，实现风险共担、利益共享。在经营管理上，由一名村“两委”成员具体负责，组建了32人的专业管理队伍;在技术指导上，聘请青岛农业大学专家教授进行专业指导，通过采取统一栽种规程、统一管理目标、统一质量检测“三统一”的模式，实行集体统一管理，为推动合作社规范运营打下了坚实基础。
二是推行劳务分红，充分调动劳务积极性。为解决土地流转带来的劳动力闲置问题，村党支部积极探索，实行劳动力入股，每户1名劳动力与合作社进行签约，定期到合作社进行劳作，除下发正常工资外，年终将根据全年工作情况，拿出合作社收益的10%，进行额外分红，每年带动增加劳务性收入120余万元。
三是为农作物“投保”，有效降低灾害损失。2018年5月，该村党支部未雨绸缪，为果园购买了商业保险。2019年春，苹果园遭受春寒，经农业专家鉴定和专业评估公司进行评估，预计减产2000—3000斤/亩，购买的农业商业保险有效弥补了部分灾害损失。
统筹规划布局，争做乡村振兴“领跑者”
在乡村振兴中，产业发展是提高农民收入的根本途径。要实现村庄产业兴旺发展，就需要科学规划、统筹发展。该村党支部瞄准念好“山水经”的发展模式，倾力打造“一山一水两园”(凤凰山、清水河、果园、蔬菜园)。下一步，将继续乘借烟台市组织部大力推广的“党支部领办合作社”发展模式的东风，10月底，将对村庄剩余的近1000亩土地进行流转，发展高效特色蔬菜种植，重点发展“智能化优质苹果园”和“优质无公害蔬菜园”，建成集“观光、休闲、采摘”于一体的高效农业示范基地，同时，积极打造以“农家乐”为主体的乡村旅游，实现产业融合发展。 |
