度假区作为新城区的重要板块、全市旅游度假的形象窗口，责任重大、使命光荣，我们将全面贯彻这次大会精神和刘书记讲话要求，找准度假区在品质城市建设中的角色定位，重点从以下三方面抓好品质城市建设工作。
高标准完善基础建设，全面提升城市形象，打造宜居宜游的度假新城。一是坚持问题导向，制定提升计划。前期，对全区基础设施、旅游设施全面排查的基础上，提高标准，查漏补缺，对辖区内所有道路、海滨景观带、沙雕公园等区域的配套设施、环境秩序再进行一次认真细致的排查，对排查出来的问题，逐一制定提升计划，确保整治达标到位。二是高标高质建设，提高城市能级。计划投资3800万元，对辖区内的道路、雨污排水、绿化、亮化、停车场、旅游厕所、沙雕公园、游客服务中心以及景区智能化设施等13类、75项具体工作进行集中提升打造。对进入沙雕公园的道路全方位绿化、亮化，对周边环境实施集中整治，将沙雕公园打造成为全市红色教育的新亮点和观光旅游的新看点。三是下大力气整改，补齐问题短板。认真排查和解决城市管理中存在的突出问题，在全区开展区域环境大整治活动，全面清理整治环境卫生方面存在的“脏、乱、差”和市容市貌方面存在的“破、旧、乱”问题，确保旅游旺季到来之前，完成提升整治任务。
精细化加强城市管理，全面提升管理水平，打造管理精细的度假新城。品质城市建设重点在建，关键在管。工作中，我们将重点实现三个精细化。一是实现管理对象精细化。推进区域管理网格化建设，划片设立网格长，将辖区每一条街道、每一栋建筑、每一块广告牌等都纳入管理网格中，确保管理全覆盖、无缝隙。由公管处和综合执法办合体成立一体化巡查专班，坚持每天对环卫、绿化、基础设施、经营秩序等进行综合巡查，做到“巡”有广度，“查”有深度，“治”有力度，切实提高城市管理效能。二是实现管理标准精细化。针对管理粗放、作业不精的问题，坚持高标准、精细化原则，根据市民群众感受和外来游客体验，围绕环境、设施、秩序、服务四个方面细化管理标准，从细处入手，向实处用力，将城市管理工作任务对标对表，落实到每一个细节，实现内容具体、标准统一、管理精细。三是实现管理考核精细化。严格考核标准，以考核倒逼管理。
在道路保洁、绿化养护考核管理方面，细化考核标准，按照日巡查、周评比、月考核的管理机制，强化对管理单位的考核，并将每月考核结果与当月管理经费拨付挂钩，促进管理单位提升服务水平，推进品质城市建设任务落实落地。
全方位健全长效机制，全面覆盖管理区域，打造常美常净的度假新城。区域管理工作点多、量大、面广，是一项长期性、反复性的系统工作，旅游度假区作为国家级、4A级景区，抓好区域管理工作更是永在路上，永无止境。我们将建立区域管理长效机制，按照定人定岗定责的要求，做到职责落实、责任到人、措施到位，确保区域管理时时有人管、处处有人抓，横向到边，纵向到底。将城市建设管理中积累的先进经验和有效做法，形成硬性标准、刚性制度，推动突击整治为常态管理，推进城市管理精细化，实现城市管理长效化，真正建立起全员参与、全员共建、全员共享的城市长效管理机制，在扮靓环境的同时，守住城市美丽底色，为把海阳建设成为管理精细、精致品位的幸福宜居名城作出应有贡献。 |
