为推进全县经济持续向好发展，县工商局积极强化效能建设，提升工商队伍服务效能。
一是业务素质能力。根据岗位特点和业务需要，制定了《岗位教育培训方案》，本着干什么、学什么、会什么的原则，制定出详细的学习培训“配档表”，明确具体的培训对象、内容、要求和考核办法等，通过内部OA办公平台下发到各单位，采取集中学习与网络学习相结合、知识测试和工作研讨相结合，不断丰富学习内容和形式，促进学习成果转化。
二是履职创新能力。召开科、室、所、直属局负责人工作会议，要求每个单位在总结以往工作经验的基础上，深入查摆在服务发展、市场监管、执法办案、消费维权等方面存在的问题和不足，破解工作瓶颈，推动观念创新、制度机制创新、工作措施创新。
三是工作协调能力。加强服务窗口建设，严肃工作纪律，完善AB角工作制度，优化理顺工作关系，进一步增强干部职工团结协作的大局意识，通过畅通“行政绿色通道”、建立服务示范窗口、打造3.15消费维权品牌、“党员先锋岗”等形象工程，引导干部职工增强部门荣誉感和归属感，营造出“人人重效能、事事讲效能”的责任意识。
四是驾驭工作能力。围绕市场准入、监管执法、服务发展等业务工作，健全工作考核评价体系，细化工作职责，量化工作标准，有效防范行政不作为、慢作为和乱作为现象;同时，公开监督举报电话，广泛接受社会监督，促进各项工作讲效率、上水平。
五是自我约束能力。强化党员干部在履行全面从严治党加强党风廉政建设中的责任，通过开展缅怀革命先烈、重温入党誓词、“身边好人”推荐等活动，增强“四个意识”;加强廉政教育，教育干部职工从自身做起，从小事做起，筑牢拒腐防变的思想防线，增强自重、自省、自警、自励的自觉性。
(王彬)
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