近年来，临邑县审计局为了以贯彻落实《审计准则》为契机，以打造审计精品工程为目标，创新思维，“四制”合力，切实提高工作效率，提升审计项目质量。
实行审计项目例会制。定期召开审计项目推进会，听取项目审计进展情况汇报，加强与项目审计组之间的协调沟通，及时解决审计过程中所遇到的实际问题。
实行审计现场调研制。局领导尤其是项目分管领导要经常深入项目审计现场，了解项目审计进度及审计中遇到的困难和问题，现场办公，及时帮助解决。
实行审计项目跟踪督查制。进一步完善《平顺县审计项目质量监督检查办法》，采取重点督促和适时督促相结合、明查和暗访相结合的方式对项目审计的进展情况、项目质量和审计组工作效率进行跟踪督查，切实杜绝审计过程中发生“吃拿卡要拖”现象和违规操作行为。
实行审计项目进度公示制。由局纪检组和办公室定期对审计项目进展情况进行通报公示，督促审计进展缓慢的项目主审自逼加压，主动作为，加快进度，确保审计项目能如期完成。（通讯员刘富强） |
