为抓好中央财政小型农田水利重点县项目工程质量，峄城区水利和渔业局紧紧围绕建、管、用三大关键环节，精心部署，多措并举，确保工程进度和质量实现“两翼齐飞”。
加强领导保障成效。成立峄城区小农水重点县建设管理处，作为项目建设的责任主体，负责编制项目实施计划，控制项目建设进度和质量，组织项目工程与货物的招标、采购工作，检查项目财务管理情况，协调解决项目实施过程中遇到的问题，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理、生产安全和工程验收等工作负总责。
全面统筹突出重点。按照发展现代农业的要求和“集中连片、整体推进”的原则，将灌排功能相对薄弱的灌区作为规划发展的重点，优先安排农业增产增效潜力大、示范作用显著、前期工作充分、群众积极性高的区域，连片建设，规模推进，建成一批上规模的高效节水灌溉示范区，以示范效应推动重点县建设，以规模效益快速提升农业综合生产力。
严格落实规范程序。严格实行项目法人制、招标投标制、合同管理制、建设监理制。建立健全工程质量管理和保证体系，成立小农水重点县建设项目质量监督组，严格工程建设程序，建立了由施工单位自检、工程监理、建设单位抽检以及市水利局质量监督站核定的四级工程质量保证体系；委托有资质的监理单位对工程实施监理，对工程的质量、投资、进度进行控制，确保工程质量，建立监理例会制度。同时，不定期、不定点地对施工过程中重要环节、部位进行抽查、抽检，对施工过程中存在的安全隐患加以整改，保证工程质量，促进工程优质建设。
严格监督加强管护。建立严格的资金监管体系，对重点县建设专项资金按照专款专用原则，由区财政实行专帐管理，邀请审计单位对工程资金进行跟踪督察和审计，主动接受社会各界的监督检查，坚决杜绝资金挪用、侵占等违法违规事件的发生，努力把重点县项目建设成为“民心工程”，确保工程经得起时间和实践的检验。
借鉴经验教训，年度全力攻坚。借鉴新闻媒体曝光的外地工程建设中存在的问题和教训，“别人感冒我吃药”，提前打上预防针，对去年已完工项目，进行回头看、再验收，发现问题立即整改。近期，省水利厅将安排巡查组赴各地督导检查，峄城区阴平、榴园也在检查范围内。在做好迎查工作的同时，峄城区水利和渔业局倒排工期，克难奋进，保障项目按计划推进。 1/2 1 2 下一页 尾页 |
