为深化开发区体制机制改革创新，惠民县委编办以重塑组织架构、调整权责清单、厘清职责边界为抓手，在优化机构设置、明晰职能定位、健全协作配合机制等方面上发力，激发助推开发区高质量发展的动力和活力。
“全方位”重塑组织架构。打破原开发区5个工作机构+部门派驻机构运行模式，根据开发区职能优化调整情况，增设开发区应急局、财政局2个工作机构，同时撤销应急、财政两个派驻分局，助力构建大部门化、扁平化组织架构。重新核定人员控制数。紧扣开发区工作开展实际，根据开发区现有人员规模及发展趋势，按照从严从紧的原则确定开发区人员控制数，同时实行开发区全员岗位聘任制，优化人才结构，保障开发区后续发展的人才需求。
“全领域”调整权责清单。参照省级清单，按照开发区管发展、管保障、管保护、管安全的总体定位，结合惠民经济开发区的发展规模、运行模式等因素，全面评估剥离社会事务管理职能、运营职能工作情况，动态调整完善开发区管委会权责清单27项，以清单事项的形式督促开发区管理机构、属地单位严格“照单履职”。
“全维度”厘清职责边界。为进一步推动开发区与各单位高效配合履职，根据法律法规、部门“三定”规定，结合职责任务调整变化情况，进一步梳理开发区管理机构与属地单位职责边界，从经济发展类、园区建设类、市场监管类、社会保障类、其他类等五个方面综合研判开发区履职边界，以清单形式规范开发区与各属地单位职能，着力打造各司其职、各尽其责、高效配合的工作局面。(本网记者) |
