全媒体记者 侯庆萍 厉倩
“十个高精端索具，五个华源造。”一个位于乡村的企业，竟能占据全国高精端索具市场的半壁江山?
诧异于此，12月25日，记者走进位于岚山区高兴镇五金产业集聚区的山东华源索具有限公司一探究竟。
数字化绿色工厂车间里，由算法指引着的自动化设备，正有序运送产品入库、上架、存取;六层高的立式仓库货架上，吊钩、翅钩、拉紧器、连接扣、起重吊具等完成打包的产品，有序排放。
“这里如同一个索具超市，可以一站式购齐所有吊索具，客户缺什么货都可以在这里找到。”指着包装车间工人们正在组装的红的、蓝的、黄的、紫的各种规格的吊索具，公司总经理助理王波介绍。
谁又能想到，23年前，华源索具仅仅是一个从“小配套”起家、占地23亩的中小企业。
“那时，传统的配套行业面临的形势和风险越来越严峻，坐以待毙不如主动谋求转型。”王波回忆道。
不转型就没有出路。如何转?向何处转?华源索具将突破口瞄在了“科技创新”上——— 招引研发人员，聘请研发团队，建设研发中心，而且无论年景好坏，每年都坚定地把销售收入的6.52%投入到科研上。至今，企业已手握授权专利72项，构建起自主可控的科技创新体系和知识产权体系。
借助人才和技术创新的不断积累，华源索具从刚起家时的“小作坊”，成为国家级专精特新“小巨人”、国家高新技术创新企业……产品远销欧盟、美国、东南亚等地，竞争优势与日俱增。
“小巨人”2 0多年的“一路狂飚”，不仅靠企业管理和技术创新的加持，同样离不开丰沃“土壤”的护航。
“就拿二期项目来说，当时既需要土地指标，还要跑项目审批、环评、安评等各种手续。可自公司提出需求到开工仅用了50天，新项目的进展速度远远超出了我们的期望。”王波说，这期间，高兴镇党委、政府及时了解企业发展过程中的痛点和难点，并一一建立台账，制订解决方案、逐项销号落实。
如何能够让更多“小巨人”在这片土地上“长”出来?高兴镇始终把企业培育作为产业集群发展的“源动力”，围绕龙头企业、专精特新企业等抓好企业梯队培育，构建龙头企业引领、大中小企业融通发展的良好格局。截至目前，全镇共有国家级专精特新“小巨人”企业1家，省“十强”产业集群领军企业1家，省级专精特新企业7家，省市级“瞪羚企业”5家。
眼下，华源索具已经开始谋划三期项目，计划建设国内超大型电动螺旋生产线，主要研发飞机、轮船等大型锻件产品。 |
