为将“大学习 大练兵 大提升”活动走深走实，确保我县安全生产形势稳定，金乡县应急局“四落实”，全力提升安全生产工作质效。
一是持续抓好安全总监制度落实。组织召开全县安全总监制度推动落实工作会议，明确安全总监的设置范围、推进程序、责任分工及完成时限。全面开展摸底调查，要求各镇街、各部门进行拉网式排查摸底，全面细致掌握企业基本情况，建立两本台帐。针对所有配备条件的企业，对照《山东省人民政府办公厅关于印发山东省生产经营单位安全总监制度实施办法(试行)的通知》，严格审查安全总监配备标准和程序，充分用好“委派和双重领导制度”和“激励约束手段”，切实落实安全总监制度，实现应配尽配。县安办建立定期调度机制，每两天调度一次，全面掌握工作进展，强化跟踪落实。目前符合条件的38家生产经营单位已全部配备到位，配备率达到了100%。
二是扎实推进全员主体责任清单制定落实。以企业安全生产主体责任清单作为重要抓手，创新推广企业全员岗位安全生产“责任卡”，每个员工人手一卡，做到全员责任清单“随身带”，“卡”实安全生产主体责任，督促企业落实好全员安全生产责任清单，构建岗位清晰、全员覆盖的安全生产责任链条。县安办成立4个检查组，对全县生产经营单位安全生产主体责任落实进行督导检查，随机抽取员工现场提问岗位知识，让每名员工都能明确自己的岗位职责，做到对答如流，让责任意识融入血脉、形成自觉、成为习惯。
三是强化企业关注员工心理健康工作落实。县安办印发《关于关注企业员工身心健康促进安全责任落实的通知》，督促生产经营单位加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，防范从业人员行为异常导致事故发生。督促企业设立心理咨询师，建立健全心理疏导长效机制，有针对性地进行反习惯性违章、危险点分析及安全生产知识培训教育;各车间班主任时刻关注员工精神状态，及时疏导员工不良情绪，从生活工作中消除员工潜在的不安全心理，切实维护从业人员心理健康，营造“高高兴兴上班去，平平安安回家来”健康安全文化环境。
四是深入推进全员教育培训工作落实。扎实开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，成立工作专班专门负责全员培训的指导和督导，按照培训阶段、督查检查阶段、深化提高阶段，分级分行业抓好全员培训。坚持“每培必考”的原则，对企业主要负责人、分管负责人和安全生产管理人员培训一次考试一次，在培训过程中执行现场考试、现场公示的方式，提高主要负责人、专业监管操作人员的安全技能和管理水平，考试试卷全部签字留档备查;严格按照规定建立从业人员培训档案，切实做到“一企一档，一人一档”，实现培训和考核全过程记录可追溯，特种作业人员培训不合格的一律待岗培训，培训两次不合格的取消其从业资格。目前全县共组织培训3.9万余人，其中焊割人员697人。特别是新材料产业园区开展培训45次，特种作业人员全部持证上岗，同时扎实推进企业开展“智能化二道门”建设工作，加强全县危险化学品企业生产区域人员管控，杜绝未经培训、未经批准人员进入生产区域，全面提升企业风险管控能力和精细化安全管理水平。(莫超凡) |
