随着我国城市化进程的不断发展，大量农村青壮年劳动力流入城镇，农村空心化、老龄化越来越严重，劳动力缺乏;土地的分散经营，制约了大型农业机械的使用，提高了单位面积农资使用成本，加上农田水利等基础设施薄弱，以小农户为单位的土地效益下降。为解决这一难题，院上镇深化拓展“莱西会议”经验，依托中国社科院团队力量，以新型集体组织为载体，强化党在新时期对基层的领导力，成立了全镇域，具有集体经济性质的新型农民合作组织——院上镇农民专业合作社联合社，为实现乡村全面振兴、城乡融合，促进小农户与现代农业发展有机衔接，提供了坚实堡垒。
加强队伍建设
打造专业团队
配强干部队伍。通过层层推选、公开精选，院上镇组建了由1名理事长、15名理事、219名社员代表组成的干事团队和理事会、监事会，为院上镇农民专业合作社联合社的发展奠定了良好基础。
优化组织架构。院上镇党委政府派出两名骨干分别加入联合社理事会、监事会。理事会全面管理，决策重大问题，总干事团队为社员提供土地托管、技术培训等各项服务，监事会对总干事团队经营、财务状况等进行监督。理事、监事、干事在合作社中形成三权分立、相互制衡的结构，保障合作社平稳高效运行。
三级共建引领。镇联合社在10个新村下设农民专业合作社，在103个自然村下设农事服务小组，建立起镇级联合社——新村农民专业合作社——农事服务小组三级组织架构。新村农民专业合作社搭建“桥梁”，将镇级联合社与农户紧密联合，根据农户实际需求，提供专业化服务，有针对性地解决农户难题。
聚拢优势资源
形成发展合力
加大土地托管力度。院上镇农民专业合作社联合社围绕农业产业链开展万亩麦田的托管服务工作，将土地托管模式宣传与有关法律法规和程序宣传相结合，引导村民积极配合联合社进行土地托管。通过土地托管将每家每户分散的土地集中到联合社，对托管的土地进行统一机播、统一管理、统一机收，耕、种、播、收全部机械化，将繁重的人工劳动转变为高质量高效率的机械化操作，逐步提高农业现代化水平，截至目前，院上镇已实现土地托管2万余亩。
实现农机统一调配。联合社整合全镇的农民专业合作社资源，对农机进行统一组织调配，开展三夏、三秋农业生产，现已经整合小麦联合收割机176台、小麦播种机137台、还田灭茬机56台、玉米收割机76台、玉米点播机125台、大型拖拉机170台、120马力以上大型拖拉机68台、牵引式打药机62台、翻转犁138台、旋耕机168台、无人机85台。
搭建人才就业平台。联合社积极搭建社员与企业间的就业平台，定期举办招聘会，服务家乡企业，促进社员就业。同时，联合社对全镇的合作社、优质农副产品、乡土人才进行摸底排查，通过合伙人的方式吸引优秀人才，带动周边村庄高效生产优质葡萄、秋月梨，提升了镇域内合作社的发展活力。2020年6月29日，院上镇农民专业合作社联合式和新希望六和公司联合举行了现场招聘会，仅半天时间达成就业意向的就有67人。
开展社会化服务
促进专业化生产
农业生产服务。院上镇农民专业合作社联合社成立以来，积极对全镇农业生产情况进行摸底调查，深入村庄了解镇域内的专业合作社、家庭农场、农机、葡萄、桃、地瓜等各类农业情况，把农业社会化服务纳入常态化服务，组建农技服务队和农机服务队，根据农户实际需求，有针对性地提供专业化服务。
社会生活服务。联合社积极与北京农禾之家咨询服务中心、布瑞克农信集团等农业咨询领域公司合作，举办合作社骨干、妇女骨干培训，充分调动农民生产积极性，不断提高农业生产质量和效益。通过成立联合社专项基金，积极开展爱国卫生月活动、扶贫爱心募捐活动、抗疫爱心募捐活动等，不断强化联合社“为农、姓农、务农”的价值理念。
统购统销服务。联合社直接对接农资厂家，密切关注种子、化肥、农药市场动态和价格趋势，由农资厂家挑选、包装后提供给农户，通过统购统销的方式帮助农户采购农资。同时，联合社积极挖掘院上烤鸡、王家院油桃、岘沽葡萄、七岌无核葡萄等特色优质农产品，打造优质特色农产品供应链，及时调整优化生产结构和供给节奏，不断提高院上镇优质特色农产品的市场竞争能力。 |
