11月19日，从国家电网公司10月份同期线损指标情况通报中获悉，国网高密市供电公司同期线损整体达标率94.26%，排名全国第20名，至此该公司连续9个月入选全国百强县公司，其中7月份百强县排名全国第一，被国网山东省电力公司确定为线损管理示范县。
今年来，国网高密市供电公司认真贯彻上级公司工作部署，牢固树立“抓线损就是抓效益”的理念，把同期线损管理作为提质增效专项行动的重点，紧盯“全国百强、走在前列”目标，精准管控、靶向治理，实现经营质效双提升。
一是构建“4+3”模式，凝聚争先合力。同期线损管理涉及部门多、专业多、信息系统多，统计数据量大、对应关系繁琐。我们坚持目标导向、问题导向，构建了四大专业齐抓共管，公司、供电所、班组三级联动管控责任机制。强化专业协同。实行“一把手”工程，制定同期线损专项考核方案，围绕争创百强县、百强所目标，加强发建、运检、营销、调控四大专业协同配合，在营配贯通、办电等业务交叉点上规范流程、严格时限，出现失分加倍考核、共同问责。每月编制线损分析月报，指导各部门开展工作，解决了业务“各管一段”、管理“划地为界”问题。每月对线损指标进行考核，确保压力到位。目前考核线路45条次，台区1830台次，考核相关人员310人次;实行周例会通报制度，分析原因、落实提升措施，4个供电所、2个专业在周例会上说清楚。实施三级联动。建立公司、供电所、班组三级联动工作机制，畅通电话、微信群、日通报、帮扶、钉钉直播五种渠道，严把问题收集、问题梳理、协同解决、定期反馈、追踪问责五大环节，及时交流解决存在问题，确保处理及时。每天编制同期线损日通报，查找问题，分析原因，制定改进措施，实现采集问题不过夜、流程问题处理不超2天。开展“三个十日”攻坚专项整治行动，完成异常数据整改1289条，普查线损异常台区65个，解决高损台区43个，负损台区清零。
二是实行“五字”法则，实现精准管控。风险预控突出“早”。编发《同期线损风险预控卡》，涵盖4个专业95条风险点，细化穿透至每个岗位，每日上报问题处理、指标管控情况，形成信息互通、问题共商、成效共享格局。1-9月份，共处理采集问题数据8.5万余条，营配贯通不一致数据91处，流程归档不及时26处，降低了指标不达标风险。结对帮扶注重“实”。针对供电所管理存在的短板，实行“一对一”结对帮扶。编制《同期线损10项问题解决方案》、《台区线损典型异常治理手册》，指导供电所有的放矢开展工作。每月开展“一所一线一台区”诊断分析，指导供电所解决高损、小负损等管理问题15个。组织开展“同期那点事”学习月活动，3篇经验做法入选国网公司典型案例。积极参与国网公司群参众治帮扶活动，5个案例被国家电网公司采纳。异常监测把握“细”。整合六大系统信息源，建立计量采集异常、数据档案异常、模型配置异常、疑似客户窃电四类比对模型，构建线损数据综合监测机制。1-9月份，处理模型配置异常等问题130项，消除线路异常52条次、台区异常78台次。政警企三方联动，开展反窃查违专项行动，依托线路体检室、K侦探反窃电分功能，完善窃电及违约用电线索排查方法和嫌疑甄别技术，智能诊断结果，精准定位窃电和违约用电客户，做到点对点排查疑似窃电行为，同时做好现场取证。截至目前查处违约用电66户，追补电费323.2万元。建立用采、同期双向对比机制，每周开展模型核对，确保两个系统模型准确无误。问题治理聚力“准”。针对档案数据存在的问题，组织开展“三个十日”专项整治行动，实现“数据、模型、实际”三方一致，11230台专变、4190台公变拓扑关系档案与现场实际“零偏差”。对设备异动、计量变比、表计信息三类工单实行联合督办，避免了因在途工单跨月导致的数据偏差。针对分布式光伏客户数量多、分布广问题，定期核对同期线损系统与采集系统电量数据，做到不重不漏、供售模型准确无误。应对变化行动“快”。7月份考核规则改变后，该公司迅速召开新版指标体系宣贯会，瞄准工作方向，及时开展理论线损计算、线路台区低损占比等新增指标分析整改工作，先行先试，反复论证，率先完成21%典型台区设置，建立16条线路、61个台区高损库，制定近期、远期降损措施，对非经济运行线路制定“一线一策”方案，确保管控质量。
三是党建引领发展，激发创新活力。深化“党建+”工程，提升管控水平。强化党建引领，把争创同期线损百强县列入“党旗引领、攻坚突破”的重要内容，开展“党建+同期线损”攻坚行动，把任务指标分解至党员责任区、示范岗，定期开展指标评价、事迹选树活动，充分发挥党组织和党员在降损管控中的战斗堡垒、先锋模范作用。组建“党员智慧专家团”，逐一诊断分析供电所台区同期线损的“疑难杂症”。针对大牟家供电所指标持续落后问题，组织开展集中“会诊”，找准病因，对症下药，5项问题逐一销号，大牟家所3次入选全国百强供电所。创新突破，为基层减负增效。率先在全省供电所领域引用人工智能技术开发应用“数字员工”，为实时、动态掌握影响线损的指标、数据，专门开发采集异常数据自动补招及线损日报应用场景，大幅提升工作效率，切实做到了为基层减负增效。其中线损经济运行日报6个报表由原来手动统计10分钟缩短至1分钟，工作效率提升10倍。精准降损，强化“双率”对比分析。运用线损理论计算分析，定位高损设备分布序列，开展模拟降损应用，为降损工作提供理论和技术依据。结合10千伏高博I线延伸工程，制定负荷切改方案，7月3日负荷切改后，10千伏劳保线线损率由8.3%降至4.07%，年节约电量252万千瓦时。坚持效益优先理念，将同期、理论双高线路优先纳入投资计划，针对9月份非经运行设备，联合规划、配网运维等专业完成26条10千伏配电线路，146个台区的项目储备，提高投入产出比。
编辑 孙炜炜 通讯员 高文龙 贾聚光 |
