上口镇以“业务培训、强化督查、追究问责”三大环节为抓手，对扶贫工作进行闭环管理，持续巩固提升脱贫攻坚成效。
强化业务培训，提升帮扶能力。通过“专家培训”、“点对点指导”等方式，先后组织开展4次专题培训，对教育扶贫、医疗扶贫、住房保障、饮水安全保障、兜底保障等10项扶贫政策逐项梳理讲解，同时对贫困户档案材料规范、提升扶贫工作满意度等方面进行分点式解读，有效提高全体帮扶干部业务能力，精准把握各项政策指标，确保贫困户各项扶贫政策应享尽享。镇扶贫办牵头，下发“贫困户家庭收入情况解释说明表”，组织全体帮扶干部“限时答卷”，经扶贫办工作人员逐一阅卷后，将“答题结果”反馈给帮扶负责人，有效检验了帮扶干部的政策掌握和运用情况，提高了帮扶干部扶贫工作政策水平，切实做到真学、真懂、真知、真用，实现精准帮扶。
创新工作模式，线上线下“双联动”。建立“上口镇脱贫攻坚工作”微信群，实现政策答疑、问题反馈、整改销号等工作线上办公。在微信群每天进行分析研判，对发现问题及时在群内公开“晾晒”，实行“线上销号”管理。一方面让帮扶责任人“红红脸”、“出出汗”，压紧压实帮扶责任;另一方面第一时间明确问题，节约工作时间，推动帮扶工作高效开展。
同时成立自查评估检查小组，检查人员对“两不愁三保障”、环境卫生“六干净一规范”、“干部帮扶工作满意度”、饮水安全政策落实等方面进行自查，检查发现问题实行日汇总、日反馈，全面梳理短板弱项，边查边改、立改实改，有效提高帮扶质量。
压实帮扶责任，严肃追究问责。镇扶贫办牵头，对每一项扶贫工作安排事宜实行通报制度，确保件件有落实，事事有回音。镇党委政府主要负责同志每天对扶贫工作进行调度，对存在问题较多的帮扶干部进行集中分析研判，同时，对各村支部书记、片总支书记、各帮扶责任人的帮扶责任进一步明确，层层压实责任。镇纪委牵头，持续加大扶贫工作中不作为、乱作为、慢作为等现象的监督检查力度，对工作不力的实行一次约谈、二次通报、三次问责处理机制，确保各项扶贫工作落到实处。 |
