根据临财会〔2019〕6号《关于开展2018年度行政事业单位内部控制报告编制工作的通知》等相关文件的要求，为进一步提高单位内控管理水平，规范内部权力运行，确保财政资金使用质量，发改局认真加强组织领导，增强内控意识，强化主体责任，多措并举加强内控管理工作，切实推动工作落实。
加强理论学习，强化队伍建设。通过加强对内控建设制度、财经工作纪律的学习，以学促行，切实提高干部队伍的廉政意识和内控能力。
完善相关制度，规范内控管理。通过梳理业务流程，对内控中发现的制度漏洞、风险点及时进行完善和排除。同时，面对财务人员变动和岗位调整情况，按照相关文件要求，做好移交，避免人员、业务管理真空。
明确岗位职责，强化权力监督。坚持不相容岗位相互分离机制，明确岗位职责，落实职责到人，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，规范权力运行。
加快信息化建设，及时信息公开。坚决按规定操作相关财务系统和软件，不得私自修改权限。积极落实政府信息公开和预算信息公开工作，广泛接受群众监督和约束，确保内控制度有效落地。(薛俊涛) |
