一是紧扣关键环节，做实“三资”清理。清产核资作为农村集体产权制度改革的基础工作和关键环节，根据村居性质、资产规模、村情状况等因素，对资产规模大、村情复杂、两委班子软弱的35个村聘请有资质的专业机构进行清产核资。严格按照流程制定相应的清产核资办法，经街道审批、村民代表会议讨论通过后，严格按照账账核对、账实核对、实地盘点的工作步骤，通过保证量准、保证核准、保证评准“三保证”对村级资金、资产、资源进行清理核实，确保农村集体“三资”不漏、不落、不差，农村集体资源、资产、资金、债权债务清晰清楚。通过清查，摸清了家底，规范了账目，为更好盘活利用资金资产资源，增加集体收益奠定坚实的基础。为加强对非经营性资产的管护，为村民提供更好的服务进行有效的摸排整合。
二是尊重客观历史，抓好成员认定。鹏泉街道安排工作人员赴泰安肥城市，专门选取1个城市社区和1个山区行政村，进行针对性地考察学习，同时购买《农村集体产权制度改革实践与探索》，对典型村的经验做法进行梳理汇总，部分村居到凤城街道姚家岭村和吴花园社区进行学习交流。参照典型村的经验，结合各村居都有法律顾问的实际情况，提出了“法律顾问参谋、村民民主商议”思路。召开全处农村集体产权制度改革推进会，详细介绍先进村的经验做法，要求村居每次召开成员资格认定会议有法律顾问指导参与，成员资格认定做到了规范有序。在工作中，坚持“尊重历史、兼顾现实、程序规范、群众认可”的原则对成员资格进行界定，严格时间节点进行三榜公示，目前大部分村居享受股权的人员名单已经公开张榜公布。
三是合理资产量化，民主设置股权。为缩小村居之间股权价值的差距，同时防止股权价值较高引发村民分钱进而影响社会稳定的问题，要求资产量较大的村居均按经营性资产进行量化，无经营性资产或较少的村居按资产总额进行量化，从而较好的平衡村居之间的差异。在动、静态管理模式的选择上，提倡采取“生不增、死不减、可继承”的静态管理模式，实行“量化到人、确权到户、权随人走”的股权登记管理制度。近年来，高新区因项目征地和旧村改造的村居较多，普遍形成了有钱即分的传统，较多的村居倾向于动态的管理模式，没有采取一刀切，尊重村民的自主选择，以确保改革按期完成。
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