一是发挥“领头雁”作用,营造廉洁氛围。中心全体人员特别是主要领导坚持以上率下、以身作则,带头组织和实践廉洁文化建设。多次召开会议专题研究廉洁文化建设工作。基本上做到逢会必讲廉,要求中心工作人员不能与服务对象有工作之外的接触。中心领导班子成员紧抓“两学一做”学习教育,在中心内部、共建村带头上廉政党课,有效提升机关内部和共建村的廉洁意识。
二是筑牢制度“防火墙”,夯实廉洁基础。制定出台《制度汇编》、《廉洁防控手册》,规范了干部职工行为准则,使公共资源交易逐步向公开公平公正的方向迈进。完善开标室管理制度、业务科室职责,明确了中心工作人员业务办理行为规范,做到每个行为有章可依,有章必依,违章必究。
三是强化监督“紧箍咒”,确保工作成效。完善各项软硬件建设,加强在交易过程中的实时监控监管和公开透明,招投标环境发生了显著变化。拓宽监督层面,邀请“两代表一委员”进场监督,打造“五位一体”监督新模式,健全监督机制,行政效能得到不断提升。
(杨亚博)
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