□本报记者 张 洁本报通讯员 陈效习 戴 琛
近日，东阿县陈集乡2018年首期乡村“人才大讲堂”开讲，在“创森”绿化、葡萄发展、安保维稳、路长制治理等重点工作中作出突出成绩的6名乡机关干部、村党支部书记等优秀典型人才，结合自己的工作学习上台发言。宣讲室内200个座位坐满了当选的新一届村支部书记、村委主任、乡机关干部和乡直部门负责人，这是陈集乡自去年以来开办的总第9次乡村人才大讲堂，先后有19名乡村优秀人才针对不同的重点工作汇报演讲自己的工作体会。近年来，陈集乡从净化乡村党员干部队伍成长环境抓起，采取从严管理、创新发展、目标激励等措施，促使乡村党员干部“有作为、有才能、有热情”，努力建设一支“懂农业、爱农村、爱农民”的人才队伍，让“头雁”带领党员、群众紧跟党走。
净化成长环境
陈集乡把每月1日定为党员活动日，由乡党委提前确定每月的活动主题，包村机关干部到村指导，人手一册记录下学习内容和心得体会，并集体讨论研究村党组织的重点工作和下步打算，视情况开展村内道路修缮、沟渠治理等公益活动。比如，李庙村的27名党员干部每天轮流对葡萄大棚基地内的机井、沟渠出水口进行义务巡查、整治，确保群众正常的生产需求。
结合县委巡察、扶贫专项巡查发现的问题，通过落实整改、现场观摩等形式教育党员干部严格遵守政治纪律和政治规矩，组织164名党员干部和新一届村“两委”班子成员到县廉政教育基地集中接受反腐倡廉教育，观看《镜鉴》等专题教育片，使党员干部在心中筑牢廉政防线。落实了财务审核管理制度、农村重大事项报告制度等规定，全乡30个村庄共推选出655名村民代表和89名村务监督委员会成员，建立健全了村民代表议事会、村务监督委员会，乡经管站定期公布各村收支账目，提高了党员干部在群众心中的威信，干部成长环境清白分明。
创新施展平台
在今春的“创森”工作中，“创森”绿化指挥部的5名干部现场指挥调度，及时解决场地、苗木、浇灌等问题，一次性完成1500亩美国黑核桃林储备基地的栽植绿化工程。
为激活村级干部创业动力，他们改变年终评先树优模式，采取在重点工作过程中表彰奖励先进基层党组织、优秀党支部书记和模范党员，把激励动力释放到工作一线，全面激活了党员干部的干事创业激情。在印制《榜样》小册子中，选取了2名优秀企业家、3名机关干部和5名优秀支部书记、模范党员的事迹汇集成册，全乡群众户均一册，广泛宣传，倍加增强了党员干部的政治荣誉感。
该乡党委还建立了入党积极分子和后备人才档案，每年分两期集中进行教育培训，带动和引导他们在党建、扶贫、产业发展等工作中锻炼提升素质和能力。目前，已建立了135名后备人才管理台账，对52名入党积极分子进行了集中考察，突出表彰了5个葡萄产业发展优秀基层党组织和11名科技带头人。
完善督促机制
近年来，陈集乡一直实行重点工作帮包主体责任落实制度，对13项重点工作责任人和6个管区总支书记实行重点工作帮包主体责任落实制度，明确重点工作的内容和完成时限，采取动态管理的方式，视工作进度、要求督导调度，分类考核，合力推进。对21名乡科级干部和30名村党支部书记设立工作实绩档案，把阶段性中心工作和分部门单项工作完成情况及时计入实绩档案，作为乡科级干部考核和发放村支部书记绩效工资的依据。
以支部为单位，把经济发展、文明创建、政治学习等5大类19个小项的工作细化、量化，按分数具体到每名党员的行为举止中，每得5颗小星换取一颗大星，在公开场所悬挂五星党员、四星党员的优秀党员荣誉栏，获三星的党员为合格党员，获二星以下的为不及格党员，由党组织安排专人对其谈话帮扶教育，督促其尽快成长。
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