（记者 董建新 通讯员 孙延晓 于清磊）夏津县法院从群众关注的“执行难”问题入手，补齐短板，强化保障，探索创立阳光执行团队工作机制，实现办案质效全面提升。
3月2日凌晨5时30分，夏津县法院安排4个执法执行小组，对16名逃避法院执行的“老赖”，开展集中执行行动。
“因你未履行生效判决，现在我们依法对你进行传唤。”凌晨5时50分，执行法官赶到被执行人王某臣家中。面对出现在自己家中的法官，王某臣和家人试图阻挠执法，法警采取强制措施，将王某臣强制带到法院。经过一番说服教育后，王某臣仍不配合，执行法官果断对其采取强制拘留措施，随即下达司法拘留决定书，决定对其进行15日的司法拘留。到达拘留所后，王某臣嚣张气焰被灭，表示愿意履行义务，随后电话通知家属交上执行款，随即执行法官下达案件终结裁定书，该案结案。
长期以来，单兵作战是执行工作的常态做法，这种执行方法强制性、威慑性不足，无法营造出团队执行氛围及威慑力。夏津县法院将执行摆到与审判同等重要的位置，通过两次集中调整以及批次局部调整，打破“一庭两人、一执一书、定人定员、一庭管一片”的老方法、老思路，破除庭室建制，建立阳光执行团队，在执行局设立执行法警中队配合执行。
该院落实“1+3+2+2”管理模式，即每个团队以1名执行法官为办案核心，以3名执行员为实施主体，以2名书记员为辅助力量，以2名法警为强制保障，及时处置各种突发性事件，为执行工作保驾护航。重大案件做到打破建制、灵活组合、凝聚力量、各个击破。
为提高执行规范化水平，2015年初，该院创新成立执行办公室，成为管理执行的关键枢纽，将各项保全、网络查控、流程管理、积案清理、司法统计、重大执行活动的组织管理统筹纳入。执行案件立案后，首先进入执办综合管理平台，由执行办公室通过网络查控平台统筹进行集约查询，批次落实保全，及时查控财产。
执行分案后，各执行团队结合执办查控信息，对拒不协助执行和报告财产的当事人落实拘留措施，对无法确定行踪的“老赖”，归纳信息制作名册，在全县社区电子显示屏、电视台、法院网站和微信微博平台公布“老赖”信息，上报最高法院失信被执行人名单库，提升执行威慑力。建立外部联动机制，各执行团队结合乡镇驻地党委政府和公安机关，借助他们熟悉农村生活的有利条件，充分排查、迅速出击、及时控制被执行人，全面落实司法拘留、罚款等法定措施。同时，执行办公室全程跟踪执行案件，坚持利用信息化掌控执行流程。执行结案后，利用大数据功能分析案件质量，控制执行期限，实现全程留痕，加强实时监控，为综合考评每一个执行团队和每一名执行干警提供了有力的数据支持，实现有功必赏，有过必罚。
2015年，该院共受理执行案件2836件，执结2811件，收结案数翻了两番，新收结案率为83.53%，实际执行率为77.38%，标的实际到位率为72.83%，分别同比提升了10.5、24.3和17.4个百分点，排名德州县级法院前列。 |
