冠县清泉街道立足实际，自我加压，围绕抓好项目建设，制定新举措，谋划新目标，努力开创跨越赶超的新局面。
全方位招商促跨越
该街道将招商引资任务层层分解落实到每个干部身上，大招商，招大商。同时，实行副科级以上干部帮包企业制度，加快投资亿元以上的恒通晶体、钢板项目等3个重点项目建设力度，积极培育胡庄、东三里等蔬菜、木业加工专业村庄，形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的局面。
继续抓好乡域道路维护、治安、环境治理，为招商引资提供良好的软环境，形成全民创业的浓厚氛围。
大力推进项目建设
实行项目指挥部推进机制。成立小微企业发展和重点项目推进指挥部，坚持一线工作法，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难，促使在建项目尽快投产达效；建立项目进度公示机制。细化投资亿元以上的恒通晶体、钢板项目等3个重点在建项目全年工作任务目标，对项目内容、月度计划和完成情况等指标进行全面公示，确保重点项目建设快速推进；健全考核奖惩机制。制定服务项目建设奖惩办法，将各职能部门服务项目建设情况与考核、评先树优挂钩，对在服务推进项目工作中成绩显著、贡献突出的单位和个人，给予奖励。
严格监督推进力度
“各位老板，你们在项目建设中相关单位有没有‘吃拿卡要’现象，有没有变相为了谋私利阻碍建设的情况。不方便说的，待会儿发一张调查表可如实反映。”8月13日上午，在街道纪委召开的一些企业老板座谈会上，该街道机关干部沙博说。
街道党委严把廉洁关，每季度召开一次园区老板座谈会调查违纪违规情况，全力服务工业园建设。同时为了优化项目建设环境，提出7个严禁：严禁强揽工程、，吃拿卡要、随意罚款、暗箱操作、办事推诿、违规检查、阻拦进度。
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