曾经作为零售业主体的传统百货业正面临前所未有的压力，北京、天津、山东、安徽等地已出现“闭店潮”。
被誉为“新中国第一店”的王府井百货已经感受到阵阵凉意。今年一季度，王府井实现营业收入同比下降4.9%。继去年7月份关闭湛江门店后，2014年底株洲王府井百货100%股权以1030.11万元挂牌出售，战线正在不断收缩。
数据显示，中国百货商业协会的101家百货业企业，其营业面积去年同比减少1619.65万平方米，相当于减少了81个西单大悦城同等面积的商场。
难掩颓势
中国百货商业协会会长楚修齐说，中国百货商业协会统计101家会员企业年度经营统计显示，2014年除销售额同比增长外，其余各项指标均为负数，特别是主营业务利润、利润总额跌幅都超过了15%，进一步佐证了百货零售企业2014年严峻的经营现状。
传统百货业的衰落在天津和平路“金街”上体现得尤为明显。《经济参考报》记者近日在这条长近两公里的步行街上看到，有不少传统百货商城已经清理关闭，“旺铺招租”的招牌在这条街上多处可以看到。
津乐汇的闭店是这其中最鲜明的代表。记者从津乐汇内部流出的一份“告员工通知书”上看到，天津津乐汇百货闭店后将不再开业。在津乐汇之前，经营了近10年的天津远东百货3月1日闭店；始建于1926年的天津百货大楼则在更早些时候经营陷入困境并退出股市，被山东振华集团收购60%股权。
除了国有传统百货业经营愈加艰难，国外百货业在国内也体现出水土不服的迹象。近几年，马来西亚金狮集团旗下百盛，在天津、石家庄、济南等地多家门店已经关闭。
记者在济南实地探访了解到，济南百盛原总营业面积约4万平方米，尽管一开始定位于中高端品牌，但其体量小的“天生不足”，使得商场内的一线大品牌数量较少，同时缺乏特色，少有的餐饮、休闲等业态也成为“鸡肋”，消费者可逛的地方不多，导致开业以来一直人气不旺。
面对激烈市场竞争，百盛去年在济南黯然退场，取而代之的是目前正在装修的儿童主题式综合体，有望在今年下半年开门迎客。日本伊都锦集团曾在国内开设多个伊都锦商厦，不过迫于经营压力，位于大连、青岛、天津、哈尔滨的商厦已经先后关闭。
网店冲击
是什么原因让传统百货业走上下坡路？网络购物渐成常态化，电子商务直接冲击传统百货业，是原因之一。
2014年天猫[微博]“双十一”网购节，一天的成交总额最终实现571.12亿元，其中仅移动端交易额就达到243亿元，物流订单2.78亿元。这样惊人的销售数据是传统百货业所难以达到的。
中国国民经济研究所所长樊纲说，互联网使信息的传递、搜集整理更加方便快捷，从而节省搜寻成本。不仅是传统商业，其他一切信息成本比较高的传统产业都会受到影响。网购的选购方便、价格亲民、海量产品为购物提供了全新的体验，这些都是传统百货业难以企及的。
北京富基融通科技有限公司董事长颜艳春[微博]认为，传统百货业专注于实体店去跟淘宝、京东这类电商抗衡，这是在拿自己的弱项硬拼别人的长处。
另一个原因是，传统百货业同质化竞争加剧，市民消费选择余地越来越大。北京朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥分析，近几年百货业增长速度放缓主要因素是由于消费业态增多，分流了一部分市场。“现在很多商场里的品牌都差不多，去哪家都一样，有点‘千店一面’。”
在济南百盛百货周边几百米范围内，就聚集有恒隆广场、世贸广场、贵和商厦、银座商城等多个大型商场，且大多为集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型购物中心，市场竞争激烈。
银座百货总经理郑良玉说，目前很多百货商场同质化竞争的问题严重，商品定位不准确，服务不到位，成为阻碍发展的主要原因。同时，人员工资、水电费、装修成本等都在上升，百货企业利润空间逐步减小。缺乏特色导致利润微薄，再加上成本上涨，传统百货业陷入了恶性循环的怪圈。
第三个原因是，传统百货业在过去往往居于消费市场主导地位，尤其是一些地方的百货商场多为国有商业集团经营，对来自市场的压力感受不明显，转型步伐较慢，严重滞后于新兴消费载体。 1/2 1 2 下一页 尾页 |
