野心
导报记者注意到,去年举牌时,中兆投资曾在《简式权益变动报告书》中称是看中银座股份未来的发展前景。但根据其并购“前科”,银座股份与市场显然并不相信。是继续增持,复制以往“举牌进而控股”的并购之路,还是就此止步,待日后获取投资收益?“茂业系”掌门人黄茂如的下一步举动,在当时引发市场种种猜测。
如今,随着对鲁商集团资产注入方案的否决,“茂业系”的“野心”也随之浮出水面。据悉,在 3月30日的股东大会上,“茂业系”代表虽未公开发言,但在与媒体的交流时表示,受电商等冲击,百货行业整体形势不好,需要大的整合。由此可见,仅仅是财务投资者的身份,“茂业系”是不甘心的。
值得注意的是,由黄茂如控制的“茂业系”,一直在资本市场上多方出击,偏好于股价偏低、股权分散、业绩表现较差的商业股。他惯常的路径是,先逐步增持潜伏,然后适时出击举牌,以达到谋求话语权进而登上控股股东宝座的目的。而且,其并购案例令人印象深刻。
2008年,茂业国际(00848.HK)刚上市,黄茂如就利用融得的 20多亿元资金,在短短 17天内火速举牌茂业通信(000889)、商业城(600306)、皇庭国际(000056)等 3家上市公司,分别购入其 6.68%、8.63%、5.09%的股权。这 3家公司情况基本一致,即股权分散、资产重估价值远高于市值、业绩表现较差。
相对而言,银座股份无疑是一块难啃的骨头。“作为山东省商业龙头,银座股份经营业绩比较稳定,门店众多。更为重要的是,其股权并不分散,控股股东及其关联单位处于绝对控股地位。黄茂如想得到其控股权,可谓难上加难。”山东一大型投资公司的高级投资经理徐皓表示。因此,“茂业系”进军银座股份后的动作,或有别于前。
不过,其中也有可参考的案例。2013年初,“茂业系”举牌大商股份(600694),“逼迫”后者推出一份近50亿元的资产注入计划,但在当年 7月的股东大会上,“茂业系”对该重组方案也进行了“一票否决”。至今,大商股份的资产注入仍未有新的进展。
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