| “目前红星美凯龙会员总量已达357万，相信通过此次与苏宁合作，集团会员规模将有大幅提升，产生更好的粘性消费和强大的业绩支撑。”有红星美凯龙高层就表示。
打通生态链引资本青睐，这才是深层目标？
从客群互通、数据共享，到大数据管理、转化渠道升级……有人说如果看到这些，那就只看懂了红星美凯龙插足“平京战役”这盘棋的铺垫，而后戏则是释放整个家居零售终端生态链的效益。
如果通过与苏宁、海尔等更多企业的多渠道合作，能形成基于互联网的整个产业链的生态化，红星美凯龙将在议价能力、出租率、品牌输出率等各指标上的效益将更大。
标普就指出，很多商户对红星美凯龙品牌的依赖，甚至多于自己的品牌，而红星美凯龙这种品牌实力仍在扩大。2014年，透过红星美凯龙销售的份额就占了一些租户的总销售额约20％。“红星美凯龙的先发优势能够巩固其竞争地位，过去三年其拥有超过95％的极高出租率，以及6％-8％的商场基本增长率，足见公司实力和管理成效。”
中金公司也表示，红星美凯龙作为国内家居零售龙头，在零售渠道上的价值和品牌效应，带给公司带来很强的议价能力和出租率。“加之红星美凯龙体量大、多样化扩张、盈利告诉增长等投资亮点，我们认为红星美凯龙市场份额未来有望持续增长，给予确信买入评级，目标价16港元。” 2/2 首页 上一页 1 2 |
